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会计信息化下L室内装修设计公司内部控制问题及对策研究
目录
TOC\o1-3\h\u30887中文摘要 2
29078一、绪论 2
17730（一）研究背景 2
17027（二）研究意义 3
1763二、相关概念界定 3
22154(一)会计信息化 3
23980(二)内部控制 3
16561(三)会计信息化下的内部控制 4
241461.会计信息化下的内部控制的概念 4
249802.会计信息化对内部控制的影响 4
29392三、L公司在会计信息化下内部控制的现状 5
8138（一）L公司概况 5
8642（二）L公司组织架构及会计信息化现状 6
16472（三）会计信息化下的公司内部控制管理现状 6
31116四、L企业会计信息化内部控制存在的问题及成因 8
18364(一)存在的问题 8
14611.岗位调整不及时，人员分工不合理 8
205722.会计信息系统建设不成熟，信息沟通效率低下 9
102733.信息安全性不高，易滋生运营风险 9
269694.审计监督力度不强 9
15626（二）问题的成因 10
269061.忽略信息化内部控制的研究 10
266102.未将信息化渗透至企业运营及管理中 10
146003.风险意识不足，未成立风险部门 10
63624.缺乏复合型人才 11
3155五、强化会计信息化下L公司内部控制的对策 11
5256（一）明确部门结构及职能，建立内控全面责任体制 11
16826（二）提高企业对信息化和内控的认识 11
24481（三）完善信息沟通，实现实时共享 12
28839（四）培养引进复合化专业人才 12
11226（五）强化信息化网络下对系统的控制 12
25632六、结语 13
8094参考文献 14
中文摘要
为顺应信息时代的发展要求，企业财务管理也面向会计信息化发展。会计信息化在企业内部控制工作中起着引领作用。随着信息经济的发展和企业环境的变化，会计信息化也导致企业内部控制出现失调点，虽未改变内部控制的大方向，但是对会计工作岗位的分工、各项数据管理、会计处理流程都提出了要求，会计信息化前的内部控制措施不再适用于信息化下的企业，不再对日常工作产生牵制作用，很难保证会计信息的真实性和完整性。当然，会计信息化也迫使企业延伸内部控制的边界，使企业在学习了解会计信息化后把握内部控制新要点。为了保障工作经营活动的有效进行，提高员工的风险意识，企业应注重会计信息化下的内部控制制度的构建，提升企业对抗风险的能力，发挥会计信息化的最大价值。
[关键词]：会计信息化；内部控制；内部控制环境；治理结构
一、绪论
（一）研究背景
科技发展对生活工作带来了广泛的影响，同时也给成长的企业带来了科技上的变化。信息化发展下的大企业得天独厚，紧跟时代步伐提升和完善企业内部制度，通过严格执行制度来保障经营活动的有效进行，实现企业战略目标。但大多数中小型企业因地域、行业、资金、发展眼光等因素导致对会计信息化的了解停滞不前，无法最大程度发挥会计信息系统的作用。大企业往往都建立有健全的内部控制制度，从决策管理层到操作层都严格执行，并通过信息技术将内部控制层层渗入业务流程，将内部控制与日常经营结合。
大力引进会计信息系统后，大多数公司并未更新制定相关规章制度，下达指令依旧采用会降低信息时效性和准确性的“由上至下层层传达，由下至上层层汇报”方式。多数企业在引进会计信息系统后，因未及时更新内部控制制度，导致日常工作发生失误，才使企业领导意识到即使加入到信息化时代的潮流中，智能技术的应用也需匹配严格的制度，空于表面的制度将导致内部控制的失灵，在使用初期就应着手更改内部控制措施相关条例，若需要一个个失误来提示内部控制的缺失，这无疑是给信息安全带来巨大隐患。全国公司都已意识到内部控制在经营活动中充当的角色，由于业务量上涨，数据的处理和提炼考验着企业的内部控制健全程度，为了提高信息提炼与处理速度，各公司都应建立信息系统，健全内控制度，大力提升内部控制效果。
（二）研究意义
在信息化发展的时代中，内控的各个因素或多或少的受到信息化创新的直接或间接冲击，对企业运营过程中产生不少挑战。例如，现趋势是利用信息技术对企业进行管理，但各项业务过于依赖智能技术，业务脱离信息技术将大规模崩溃。对内控制度完善的企业来说，信息化是对自身财务管理体系的提出的发展要求，但对内部控制只浮于表面的企业来说将是一场沉痛的打击，大多数企业并未充分了解会计信息化下的内部控制的重要性，只一味地研究花大量