基本信息

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文档摘要

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生产车间6S培训教材;CATALOGUE;01;;推行6S目的与意义;6S与其他管理体系关系;02;将生产现场、设备、工具等物品区分要与不要，将无用的物品清理出去。;;保持工作场所的清洁，及时清理垃圾和杂物。;清洁（Seiketsu）;对员工进行6S培训和意识教育，提高员工的素养和自律性。;提高员工的安全意识，加强安全教育和培训，确保员工的人身安全和设备安全。;03;;;组织培训讲座;制定检查标准;对6S推进过程中的成功经验进行总结，形成可复制、可推广的6S推行模式。;04;建立效果评估指标体系;定期开展效果评估工作;问题整理;;05;营造6S氛围;完善相关规章制度，确保执行有力;定期组织员工进行6S管理培训，提高员工的6S意识和技能水平，使员工能够更好地理解和执行6S管理。;引入先进管理方法;THANKS