基本信息
文件名称：同仁堂管理分析.pptx
文件大小：4.75 MB
总页数：27 页
更新时间：2025-05-17
总字数：约2.85千字
文档摘要
同仁堂管理分析演讲人：日期:
目录02质量控制体系01战略管理体系03文化传承机制04组织运营架构05市场拓展策略06创新驱动发展
01战略管理体系
百年老字号战略定位市场定位坚持“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训，传承同仁堂品牌的核心价值。战略方向品牌传承坚持“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训，传承同仁堂品牌的核心价值。坚持“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训，传承同仁堂品牌的核心价值。
中医药国际化实施路径产品质量严格遵循国际标准和规范，提升中药产品的质量和安全性，为国际化奠定坚实基础。01文化推广加强中医药文化的传播和推广，提高国际社会