基本信息

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文档摘要

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监理单位管理提升建议;未找到bdjson;01;清晰界定监理合同权责范围;赋予验工计价、变更签证等关键权限;制定监理人员最低在岗时长规定，确保监理人员有足够的时间履行监理职责。;02;政府智慧监管（人员到岗、资质核查）;;考核标准制定;03;应用BIM、无人机等数字化监理技术;隐蔽工程影像留存与关键工序旁站;对施工过程中出现的质量问题进行详细记录，包括问题描述、责任单位、处理措施等信息。;04;定期开展质量规范与风险识别培训;;常规会议;05;;论证方案审核;安全技术措施制定;06;案例：广东省农田隐蔽工程全程监控;案例：新疆总监理工程师在岗制度;智慧工地平台功能;THANKS