第1篇
一、前言
工程造价编制是工程建设过程中不可或缺的一环，它直接关系到项目的经济效益和社会效益。为了确保工程造价编制工作的顺利进行，提高编制质量，本方案将从组织架构、工作流程、质量控制、人员培训等方面进行全面规划。
二、组织架构
1.工程造价编制领导小组
领导小组负责工程造价编制工作的全面领导，包括制定编制方案、协调各部门关系、监督编制进度等。
2.工程造价编制办公室
办公室负责具体实施工程造价编制工作，包括收集资料、编制预算、审核预算等。
3.专业技术人员
专业技术人员负责具体项目的工程造价编制工作，包括预算编制、成本控制、合同管理等。
三、工作流程
1.项目立项
在项目立项阶段，工程造价编制办公室根据项目需求，收集相关资料，编制初步预算。
2.设计阶段
在设计阶段，专业技术人员根据设计方案，进行详细预算编制，包括工程量清单、材料价格、人工费等。
3.施工阶段
在施工阶段，专业技术人员根据实际施工情况，对预算进行调整，确保预算的准确性。
4.竣工阶段
在竣工阶段，专业技术人员对实际发生的费用进行核对，确保竣工结算的准确性。
5.质量控制
在工程造价编制过程中，严格遵循以下质量控制措施：
（1）严格执行国家、行业和地方的有关政策和规定；
（2）采用先进的编制方法和软件，提高编制质量；
（3）加强编制人员业务培训，提高编制水平；
（4）对编制的预算进行审核，确保预算的准确性。
四、质量控制
1.预算编制质量
（1）严格按照设计图纸和规范要求，准确计算工程量；
（2）合理确定材料价格，确保预算的合理性；
（3）合理确定人工费，确保预算的准确性；
（4）充分考虑施工过程中的风险因素，制定合理的风险应对措施。
2.审核质量
（1）对编制的预算进行审核，确保预算的准确性；
（2）对预算编制过程中存在的问题及时反馈，并采取措施予以解决；
（3）对竣工结算进行审核，确保结算的准确性。
五、人员培训
1.组织编制人员参加业务培训，提高编制水平；
2.邀请专家对编制过程中遇到的问题进行指导；
3.鼓励编制人员参加相关考试，获取资格证书。
六、工作总结
1.定期对工程造价编制工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施；
2.对优秀编制人员进行表彰，激发工作积极性；
3.对编制过程中存在的问题进行整改，提高编制质量。
七、结语
工程造价编制工作是工程建设过程中的一项重要工作，关系到项目的经济效益和社会效益。本方案从组织架构、工作流程、质量控制、人员培训等方面进行全面规划，旨在提高工程造价编制质量，为我国工程建设事业贡献力量。
第2篇
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发、工业生产等领域对工程造价的需求日益增长。工程造价编制作为项目管理的重要组成部分，对于项目的成本控制、投资决策、合同管理等方面具有重要意义。为提高工程造价编制的准确性和效率，确保项目顺利实施，特制定本工作方案。
二、工作目标
1.提高工程造价编制的准确性，确保项目投资控制在合理范围内。
2.优化工程造价编制流程，提高工作效率。
3.加强工程造价编制团队建设，提升团队整体素质。
4.建立健全工程造价编制管理制度，确保工作规范有序。
三、工作内容
1.工程造价编制依据
（1）国家及地方相关法律法规、政策文件；
（2）行业规范、标准；
（3）项目可行性研究报告、设计文件；
（4）市场调查资料、市场价格信息；
（5）项目合同及相关协议。
2.工程造价编制流程
（1）项目前期调研：了解项目背景、规模、工期、投资估算等信息，为编制工作提供依据。
（2）编制工程量清单：根据设计文件，详细列明工程项目、工程量、计量单位等，确保清单的完整性和准确性。
（3）市场调查：收集市场价格信息，为工程量清单计价提供依据。
（4）编制计价依据：根据工程量清单、市场价格信息、政策法规等，编制计价依据。
（5）计算工程造价：按照计价依据，计算工程造价，包括直接费、间接费、利润、税金等。
（6）编制工程造价报告：对工程造价进行汇总、分析，形成工程造价报告。
（7）审核与调整：对工程造价报告进行审核，根据实际情况进行调整。
（8）提交成果：将工程造价报告及相关资料提交给项目业主或相关部门。
3.工程造价编制方法
（1）工程量清单计价法：根据工程量清单，按照市场价格计算工程造价。
（2）定额计价法：根据工程量、定额、市场价格计算工程造价。
（3）类比计价法：参考类似工程项目的造价，计算本项目的工程造价。
4.工程造价编制团队建设
（1）选拔具有丰富经验和专业知识的工程造价人员；
（2）加强团队培训，提高团队成员的专业技能和综合素质；
（3）建立健全团队管理制度，确保团队高效协作。
5.工程造价编制管理制度
（1）建立健全工程造价编制工作流程，明