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律师管理工作体系与实务演讲人：日期:

未找到bdjson目录CATALOGUE01管理体系构建02执业行为规范03专业能力提升04风险控制机制05信息化管理应用06团队建设与优化

01管理体系构建

律所组织架构设计合伙人会议由全体合伙人组成，决定律所重大事项。01管理委员会负责日常运营，包括行政、财务、人力资源等。02业务部门负责律师的分工与协作，承接案件和客户。03辅助部门包括行政、财务、市场等部门，为业务部门提供支持。04

律师年度考核对律师全年的工作表现进行评价，包括业务能力、职业道德等。案件质量评估对律师承办的案件进行质量评估，确保服务质量和客户满意度。客户满意度调查定期向客户征询对