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文件名称:2025年人力资源管理师二级认证核心考点深度解析与实战演练.doc
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总页数:8 页
更新时间:2025-05-17
总字数:约1.04万字
文档摘要

5月考题

一.图表分析题

1、请指出下列三张组织构造图1、2、3各属于哪一种组织构造类型,并阐明图3所示的组织构造类型的特点以及优势和局限性。

答:⑴阐明组织构造图所示的类型:

①直线制组织构造图

②职能制

③直线职能制

⑵直线职能制的特点:

①总经理对业务和职能部门实行垂直领导,各级直线主管在职权范围内对直接下属具有指挥命令权,并对此负全责

②职能部门是总经理的助手和参谋,没有指挥权。其职责是向上级提出提议,对业务部门实行监督指导,与业务部门之间的关系只是一种指导关系。

⑶直线职能制的优势:

①直线职能制是一种集权与分权相结合的组织形式,既保留了直线制统一指挥的长处,又吸取了职能制实行专业化