2025年一级建造师考试精准定位试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的有：
A.建设工程项目管理是对建设工程项目全过程的管理
B.建设工程项目管理包括设计管理、施工管理、运营管理等
C.建设工程项目管理旨在实现项目目标
D.建设工程项目管理是项目管理的一种类型
E.建设工程项目管理的主要目的是为了降低成本
2.在建设工程项目管理中，以下哪些属于项目管理的四大过程组？
A.规划过程组
B.监控过程组
C.收尾过程组
D.执行过程组
E.设计过程组
3.以下关于项目组织结构的说法，正确的有：
A.项目组织结构应与项目规模、复杂程度相适应
B.项目组织结构应考虑项目成员的专业背景和经验
C.项目组织结构应确保项目团队的高效协作
D.项目组织结构应有利于项目经理的领导
E.项目组织结构应追求项目管理的最低成本
4.以下关于建设工程项目进度管理的说法，正确的有：
A.进度管理是确保项目按计划进行的关键
B.进度管理包括进度计划编制、进度控制、进度调整等
C.进度管理的主要目标是确保项目按时完成
D.进度管理过程中，应关注项目进度偏差
E.进度管理过程中，应注重项目进度与质量、成本的关系
5.以下关于建设工程项目质量管理的说法，正确的有：
A.质量管理是确保项目达到既定质量目标的关键
B.质量管理包括质量计划编制、质量控制、质量保证等
C.质量管理的主要目标是确保项目符合合同要求
D.质量管理过程中，应关注项目质量风险
E.质量管理过程中，应注重项目质量与进度、成本的关系
6.以下关于建设工程项目成本管理的说法，正确的有：
A.成本管理是确保项目在预算范围内完成的关键
B.成本管理包括成本计划编制、成本控制、成本分析等
C.成本管理的主要目标是确保项目成本合理
D.成本管理过程中，应关注项目成本偏差
E.成本管理过程中，应注重项目成本与进度、质量的关系
7.以下关于建设工程项目合同管理的说法，正确的有：
A.合同管理是确保项目各方权益的关键
B.合同管理包括合同起草、合同签订、合同履行等
C.合同管理的主要目标是确保合同条款的履行
D.合同管理过程中，应关注合同争议
E.合同管理过程中，应注重合同与项目其他方面的协调
8.以下关于建设工程项目风险管理的说法，正确的有：
A.风险管理是识别、评估、应对项目风险的系统过程
B.风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对等
C.风险管理的主要目标是降低项目风险
D.风险管理过程中，应关注风险发生的可能性和影响
E.风险管理过程中，应注重风险与其他管理方面的协调
9.以下关于建设工程项目信息管理的说法，正确的有：
A.信息管理是确保项目信息流畅的关键
B.信息管理包括信息收集、信息处理、信息传播等
C.信息管理的主要目标是提高项目效率
D.信息管理过程中，应关注信息的安全性和准确性
E.信息管理过程中，应注重信息与其他管理方面的协调
10.以下关于建设工程项目沟通管理的说法，正确的有：
A.沟通管理是确保项目信息传递顺畅的关键
B.沟通管理包括沟通计划编制、沟通实施、沟通评估等
C.沟通管理的主要目标是提高项目沟通效率
D.沟通管理过程中，应关注沟通的及时性和准确性
E.沟通管理过程中，应注重沟通与其他管理方面的协调
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二、判断题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理中，项目章程是项目启动阶段的输出，它规定了项目的范围、目标、预算和项目经理的职责。（）
2.项目进度管理中，关键路径法（CPM）可以用来确定项目中最长的路径，并识别关键活动。（）
3.项目质量管理中，质量保证是指通过预防措施确保项目活动符合既定的质量标准。（）
4.项目成本管理中，固定成本是指不随项目范围变化而变化的成本。（）
5.项目合同管理中，合同变更控制是指对合同变更进行审批和实施的过程。（）
6.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）
7.项目信息管理中，信息系统的集成是指将不同的信息系统合并为一个单一的系统。（）
8.项目沟通管理中，沟通模型是指沟通过程中信息传递的各个环节及其相互作用。（）
9.建设工程项目中，设计变更通常由设计单位发起，并需经过建设单位和监理单位的批准。（）
10.建设工程项目中，项目组织结构的选择应优先考虑项目经理的个人偏好。（×）
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三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述建设工程项目管理的