一级建造师考试分析试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）
A.项目管理是以项目为对象的系统管理活动
B.项目管理的主要目的是为了实现项目的目标
C.项目管理包括项目决策管理和项目实施管理
D.项目管理只涉及项目实施阶段
2.下列关于建设工程项目组织结构的说法，正确的是（）
A.项目组织结构应与项目规模和复杂程度相适应
B.项目组织结构应明确项目各参与方的职责和权限
C.项目组织结构应有利于提高项目管理的效率和效果
D.项目组织结构应固定不变
3.下列关于建设工程项目进度管理的说法，正确的是（）
A.进度管理是项目管理的核心任务之一
B.进度管理的主要目的是确保项目按计划完成
C.进度管理应包括进度计划、进度控制和进度调整
D.进度管理只关注项目实施阶段的进度
4.下列关于建设工程项目成本管理的说法，正确的是（）
A.成本管理是项目管理的核心任务之一
B.成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成
C.成本管理应包括成本计划、成本控制和成本分析
D.成本管理只关注项目实施阶段的成本
5.下列关于建设工程项目质量管理的说法，正确的是（）
A.质量管理是项目管理的核心任务之一
B.质量管理的主要目的是确保项目满足质量要求
C.质量管理应包括质量计划、质量控制和质量保证
D.质量管理只关注项目实施阶段的质量
6.下列关于建设工程项目职业健康安全管理的说法，正确的是（）
A.职业健康安全管理是项目管理的核心任务之一
B.职业健康安全管理的主要目的是确保项目符合相关法律法规
C.职业健康安全管理应包括职业健康安全计划、职业健康安全控制和职业健康安全评价
D.职业健康安全管理只关注项目实施阶段的职业健康安全
7.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是（）
A.合同管理是项目管理的核心任务之一
B.合同管理的主要目的是确保项目合同的有效履行
C.合同管理应包括合同签订、合同履行和合同变更
D.合同管理只关注项目实施阶段的合同
8.下列关于建设工程项目信息管理的说法，正确的是（）
A.信息管理是项目管理的核心任务之一
B.信息管理的主要目的是确保项目信息的准确、及时和完整
C.信息管理应包括信息收集、信息处理和信息传递
D.信息管理只关注项目实施阶段的信息
9.下列关于建设工程项目风险管理的说法，正确的是（）
A.风险管理是项目管理的核心任务之一
B.风险管理的主要目的是识别、评估和控制项目风险
C.风险管理应包括风险识别、风险评估和风险应对
D.风险管理只关注项目实施阶段的风险
10.下列关于建设工程项目沟通管理的说法，正确的是（）
A.沟通管理是项目管理的核心任务之一
B.沟通管理的主要目的是确保项目信息的有效传递
C.沟通管理应包括沟通计划、沟通实施和沟通评价
D.沟通管理只关注项目实施阶段的沟通
二、判断题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理是指对项目从策划到实施直至完成的整个过程中的所有工作进行系统管理。（）
2.项目管理组织结构的设计应遵循项目管理的原则，包括目标导向、权责一致、灵活性和适应性等。（）
3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目中最长的路径，即项目的关键路径。（）
4.成本管理中的挣值分析（EVM）是一种评估项目成本绩效的方法，它通过比较实际成本和计划成本来衡量项目的成本效率。（）
5.建设工程项目质量管理应遵循质量管理体系标准，如ISO9001。（）
6.职业健康安全管理计划应包括对潜在危险源的识别、评估和控制措施。（）
7.建设工程项目合同管理中，合同变更管理是确保合同变更得到有效控制的关键环节。（）
8.建设工程项目信息管理应确保信息的保密性、完整性和可用性。（）
9.建设工程项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。（）
10.建设工程项目沟通管理应确保沟通渠道的畅通，以及沟通信息的准确性和及时性。（）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述建设工程项目管理的四大控制目标及其相互关系。
2.解释建设工程项目进度管理中的关键线路法（CPM）的基本原理。
3.简要说明建设工程项目成本管理中的挣值分析（EVM）的主要步骤。
4.阐述建设工程项目风险管理中风险应对策略的选择原则。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述在建设工程项目管理中，如何有效整合项目管理的四大控制目标：成本、进度、质量和职业健康安全。
2.分析在建设工程项目管理中，如何运用项目管理知识体系（PMBOK）来提