一级建造师必考试题及答案选编
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）
A.项目管理是对项目活动进行全过程、全方位的策划、组织、指挥、协调和控制
B.项目管理是项目组织内部的管理活动
C.项目管理是项目组织与外部环境之间的管理活动
D.项目管理是项目实施过程中的管理活动
2.下列关于建设工程项目组织结构的说法，正确的是（）
A.项目组织结构是项目管理的核心
B.项目组织结构是项目实施的基础
C.项目组织结构是项目组织内部的管理活动
D.项目组织结构是项目组织与外部环境之间的管理活动
3.下列关于建设工程项目进度管理的说法，正确的是（）
A.项目进度管理是项目管理的核心
B.项目进度管理是项目实施的基础
C.项目进度管理是对项目活动进行时间方面的策划、组织、指挥、协调和控制
D.项目进度管理是项目组织内部的管理活动
4.下列关于建设工程项目成本管理的说法，正确的是（）
A.项目成本管理是项目管理的核心
B.项目成本管理是项目实施的基础
C.项目成本管理是对项目活动进行经济方面的策划、组织、指挥、协调和控制
D.项目成本管理是项目组织内部的管理活动
5.下列关于建设工程项目质量管理的说法，正确的是（）
A.项目质量管理是项目管理的核心
B.项目质量管理是项目实施的基础
C.项目质量管理是对项目活动进行质量方面的策划、组织、指挥、协调和控制
D.项目质量管理是项目组织内部的管理活动
6.下列关于建设工程项目职业健康安全管理的说法，正确的是（）
A.项目职业健康安全管理是项目管理的核心
B.项目职业健康安全管理是项目实施的基础
C.项目职业健康安全管理是对项目活动进行职业健康安全方面的策划、组织、指挥、协调和控制
D.项目职业健康安全管理是项目组织内部的管理活动
7.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是（）
A.项目合同管理是项目管理的核心
B.项目合同管理是项目实施的基础
C.项目合同管理是对项目活动进行合同方面的策划、组织、指挥、协调和控制
D.项目合同管理是项目组织内部的管理活动
8.下列关于建设工程项目信息管理的说法，正确的是（）
A.项目信息管理是项目管理的核心
B.项目信息管理是项目实施的基础
C.项目信息管理是对项目活动进行信息方面的策划、组织、指挥、协调和控制
D.项目信息管理是项目组织内部的管理活动
9.下列关于建设工程项目风险管理说法，正确的是（）
A.项目风险管理是项目管理的核心
B.项目风险管理是项目实施的基础
C.项目风险管理是对项目活动进行风险方面的策划、组织、指挥、协调和控制
D.项目风险管理是项目组织内部的管理活动
10.下列关于建设工程项目沟通管理的说法，正确的是（）
A.项目沟通管理是项目管理的核心
B.项目沟通管理是项目实施的基础
C.项目沟通管理是对项目活动进行沟通方面的策划、组织、指挥、协调和控制
D.项目沟通管理是项目组织内部的管理活动
二、判断题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理是指通过项目策划和项目控制，以实现项目全过程的综合效益最大化。（）
2.项目组织结构图可以清晰地展示项目组织内部的职责分工和权力关系。（）
3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要用于确定项目最短完成时间。（）
4.项目成本管理中的挣值分析法（EVM）可以用来评估项目的实际成本和进度绩效。（）
5.建设工程项目质量管理中，质量保证和质量控制是两个不同的概念，但它们的目标是一致的。（）
6.建设工程项目职业健康安全管理中，应急预案是针对可能发生的突发事件而制定的预防措施。（）
7.建设工程项目合同管理中，合同变更管理是合同管理的重要组成部分，其目的是确保合同变更的合法性和有效性。（）
8.建设工程项目信息管理中，信息系统的建立和维护是信息管理工作的核心任务。（）
9.建设工程项目风险管理中，风险识别是风险管理的第一步，也是风险管理最关键的一步。（）
10.建设工程项目沟通管理中，沟通计划是沟通管理的基础，它规定了项目沟通的内容、方式和频率。（）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述建设工程项目管理的五大过程组及其相互关系。
2.简述建设工程项目组织结构的基本类型及其特点。
3.简述建设工程项目进度控制的主要方法。
4.简述建设工程项目成本控制的基本原则。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述如何有效地进行建设工程项目的风险管理，包括风险识别、风险评估和风险应对。
2.论述建设工程项目沟通管理在项目实施过程中的重要性及其对项目