一级建造师备考资料试题及答案精编
姓名：____________________
一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.关于建设工程项目管理的知识体系，以下哪些说法是正确的？
A.包括项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、合同管理和综合管理。
B.项目管理知识体系是静态的，不会随着时间的发展而变化。
C.项目管理知识体系具有普遍性，适用于各种类型的项目。
D.项目管理知识体系是动态的，随着时间的发展而不断完善。
2.以下哪些属于项目范围管理的工具和技术？
A.需求分析
B.范围确认
C.范围控制
D.工作分解结构（WBS）
3.在项目管理中，以下哪些属于项目进度管理的工具和技术？
A.项目进度计划编制
B.进度控制
C.进度预测
D.项目进度评审
4.以下哪些属于项目成本管理的工具和技术？
A.成本预算
B.成本控制
C.成本估算
D.成本效益分析
5.以下哪些属于项目质量管理的工具和技术？
A.质量计划编制
B.质量控制
C.质量保证
D.质量审计
6.以下哪些属于项目人力资源管理的工具和技术？
A.人力资源计划编制
B.人力资源配置
C.人力资源管理
D.人力资源绩效评价
7.以下哪些属于项目沟通管理的工具和技术？
A.沟通计划编制
B.沟通渠道选择
C.沟通方式选择
D.沟通效果评价
8.以下哪些属于项目风险管理的工具和技术？
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
9.以下哪些属于项目采购管理的工具和技术？
A.采购计划编制
B.采购合同管理
C.供应商选择
D.采购绩效评价
10.以下哪些属于项目合同管理的工具和技术？
A.合同策划
B.合同谈判
C.合同履行
D.合同变更管理
二、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理知识体系是静态的，不会随着时间的发展而变化。（×）
2.项目范围管理的主要目的是确保项目团队理解并同意项目的范围。（√）
3.工作分解结构（WBS）是项目进度管理的基础。（√）
4.项目进度控制是通过监控项目进度计划的实际执行情况，确保项目按计划进行的过程。（√）
5.成本预算是项目成本管理的重要工具，它用于确定项目实施过程中的费用开支。（√）
6.质量管理计划是项目质量管理的一部分，它描述了如何实施组织的质量策略。（√）
7.项目人力资源管理中的团队建设活动旨在提高团队的工作效率和协作能力。（√）
8.沟通管理计划是项目沟通管理的一部分，它定义了项目信息沟通的流程和方式。（√）
9.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（√）
10.合同管理是项目管理的一个关键方面，它涉及合同的形成、执行和变更控制。（√）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述项目范围管理的主要任务和步骤。
2.解释项目进度管理中关键路径法（CPM）的概念及其作用。
3.描述项目成本管理中挣值分析（EV）的基本原理和计算方法。
4.简要说明项目质量管理中“六西格玛”管理方法的核心理念及其在项目中的应用。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述在项目管理中，如何有效进行风险管理，以降低项目风险对项目目标的影响。
2.结合实际案例，分析项目沟通管理中可能遇到的问题及其解决策略。
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.以下哪个选项不是项目管理的五大过程组？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
2.在项目范围管理中，以下哪个工具用于创建工作分解结构（WBS）？
A.Gantt图
B.PERT图
C.WBS
D.PERT
3.项目进度管理中，以下哪个参数用于衡量项目进度计划的灵活性？
A.时间灵活性
B.资源灵活性
C.成本灵活性
D.质量灵活性
4.在项目成本管理中，以下哪个概念表示实际完成工作的预算成本？
A.BAC（BudgetedAtCompletion）
B.EV（EarnedValue）
C.AC（ActualCost）
D.CPI（CostPerformanceIndex）
5.以下哪个指标用于衡量项目质量？
A.项目进度
B.项目成本
C.质量成本
D.完成质量
6.项目人力资源管理中，以下哪个工具用于识别和评估团队成员的技能和经验？
A.个人能力评估
B.360度评估
C.能力矩阵
D.职业规划
7.在项目沟通管理中，以下哪个工具用于记录和跟踪项目信息？
A.项目管理软件
B.项目沟通计划
C.项目沟通日志
D.项目报告
8.以下哪个工具用于识别项目风险？
A.风险登