一站式解决一级建造师试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）
A.项目管理是对项目全过程的策划、组织、指挥、协调和控制
B.项目管理只关注项目的实施过程，不考虑项目策划和收尾阶段
C.项目管理强调项目目标的实现，注重项目成本、进度和质量
D.项目管理是项目管理者的个人行为，与团队成员无关
2.下列关于建设工程项目组织结构的说法，正确的是（）
A.项目组织结构应根据项目规模、复杂程度和项目管理模式等因素确定
B.项目组织结构应具备高度集中和灵活的特点
C.项目组织结构应与项目目标相适应，确保项目目标的实现
D.项目组织结构应固定不变，不受项目进展和外部环境变化的影响
3.下列关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（）
A.项目进度控制是对项目实施过程中各项活动的进度进行监督、检查和调整
B.项目进度控制只关注项目实施阶段的进度，不考虑项目策划和收尾阶段的进度
C.项目进度控制应制定科学的进度计划，并严格执行
D.项目进度控制主要依靠项目经理的个人能力，与团队成员无关
4.下列关于建设工程项目成本管理的说法，正确的是（）
A.项目成本管理是对项目实施过程中各项费用的预算、核算和控制
B.项目成本管理只关注项目实施阶段的成本，不考虑项目策划和收尾阶段的成本
C.项目成本管理应制定合理的成本预算，并严格执行
D.项目成本管理主要依靠项目经理的个人能力，与团队成员无关
5.下列关于建设工程项目质量管理的说法，正确的是（）
A.项目质量管理是对项目实施过程中各项质量活动进行策划、实施、检查和改进
B.项目质量管理只关注项目实施阶段的质量，不考虑项目策划和收尾阶段的质量
C.项目质量管理应制定严格的质量标准，并严格执行
D.项目质量管理主要依靠项目经理的个人能力，与团队成员无关
6.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是（）
A.项目合同管理是对项目实施过程中各项合同进行策划、签订、履行和终止
B.项目合同管理只关注项目实施阶段的合同，不考虑项目策划和收尾阶段的合同
C.项目合同管理应制定合理的合同条款，并严格执行
D.项目合同管理主要依靠项目经理的个人能力，与团队成员无关
7.下列关于建设工程项目信息管理的说法，正确的是（）
A.项目信息管理是对项目实施过程中各项信息进行收集、整理、存储和传递
B.项目信息管理只关注项目实施阶段的信息，不考虑项目策划和收尾阶段的信息
C.项目信息管理应建立完善的信息管理系统，并严格执行
D.项目信息管理主要依靠项目经理的个人能力，与团队成员无关
8.下列关于建设工程项目风险管理的说法，正确的是（）
A.项目风险管理是对项目实施过程中可能出现的风险进行识别、评估、应对和监控
B.项目风险管理只关注项目实施阶段的风险，不考虑项目策划和收尾阶段的风险
C.项目风险管理应制定有效的风险应对措施，并严格执行
D.项目风险管理主要依靠项目经理的个人能力，与团队成员无关
9.下列关于建设工程项目安全管理的说法，正确的是（）
A.项目安全管理是对项目实施过程中各项安全活动进行策划、实施、检查和改进
B.项目安全管理只关注项目实施阶段的安全，不考虑项目策划和收尾阶段的安全
C.项目安全管理应制定严格的安全标准，并严格执行
D.项目安全管理主要依靠项目经理的个人能力，与团队成员无关
10.下列关于建设工程项目环境保护的说法，正确的是（）
A.项目环境保护是对项目实施过程中各项环境保护活动进行策划、实施、检查和改进
B.项目环境保护只关注项目实施阶段的环境保护，不考虑项目策划和收尾阶段的环境保护
C.项目环境保护应制定严格的环境保护标准，并严格执行
D.项目环境保护主要依靠项目经理的个人能力，与团队成员无关
二、判断题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理的主要目标是确保项目按预定的时间、质量和成本完成。（）
2.项目组织结构的设计应遵循“分工合理、职责明确、权限清晰”的原则。（）
3.项目进度控制的目的是确保项目按预定的时间完成，而不管成本和质量如何。（）
4.项目成本管理的主要任务是降低项目成本，而不管项目进度和质量。（）
5.项目质量管理的关键在于制定并实施严格的质量标准。（）
6.项目合同管理的核心是合同的履行和变更管理。（）
7.项目信息管理的主要任务是确保项目信息的准确性和及时性。（）
8.项目风险管理可以通过制定风险应对计划来避免所有风险的发生。（）
9.项目安全管理的关键是预防为主，减少安全事故的发生。（）
10.建设工程项目环境保护的核