2025年建造师考试的回归基础与试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于工程项目质量管理体系的说法中，正确的是（）。
A.质量管理体系应适用于整个组织
B.质量管理体系应与组织的战略目标保持一致
C.质量管理体系应关注过程和方法
D.质量管理体系应独立于组织的其他管理体系
2.工程项目进度控制的主要任务包括（）。
A.确定项目进度目标
B.制定进度计划
C.监控进度执行情况
D.分析进度偏差并采取措施
3.以下属于工程项目合同管理内容的是（）。
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.合同纠纷处理
4.工程项目成本管理的主要内容包括（）。
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本核算
5.以下关于工程项目组织管理的说法中，正确的是（）。
A.组织结构应适应项目规模和复杂性
B.项目经理应具备良好的沟通协调能力
C.项目团队成员应具备相应的专业知识和技能
D.项目组织管理应遵循科学、合理、高效的原则
6.工程项目风险管理的主要内容包括（）。
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
7.以下关于工程项目招标投标管理的说法中，正确的是（）。
A.招标投标应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则
B.招标投标活动应严格按照相关法律法规执行
C.招标投标活动应确保招标人和投标人的合法权益
D.招标投标活动应遵循招标文件的规定
8.工程项目质量控制的主要内容包括（）。
A.质量计划
B.质量检验
C.质量保证
D.质量改进
9.以下关于工程项目竣工验收管理的说法中，正确的是（）。
A.竣工验收应按照合同约定进行
B.竣工验收应确保工程质量符合设计要求
C.竣工验收应按照相关法律法规和标准执行
D.竣工验收应确保工程安全、环保
10.以下关于工程项目合同争议解决的途径中，正确的是（）。
A.协商解决
B.调解解决
C.仲裁解决
D.诉讼解决
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二、判断题（每题2分，共10题）
1.工程项目质量管理体系的建立和实施，应充分考虑组织的实际情况和外部环境。（）
2.工程项目进度计划应包括项目实施的各个阶段，以及各阶段的主要里程碑。（）
3.工程项目合同管理是确保项目顺利实施和实现预期目标的关键环节。（）
4.工程项目成本控制应贯穿于项目实施的整个过程。（）
5.工程项目组织管理应注重团队成员之间的沟通与协作。（）
6.工程项目风险管理应重点关注潜在风险的发生概率和影响程度。（）
7.工程项目招标投标管理中，招标人应保证所有投标人有平等的竞争机会。（）
8.工程项目质量控制应遵循“预防为主，持续改进”的原则。（）
9.工程项目竣工验收是项目实施的最后一个阶段，也是项目交付使用的必要程序。（）
10.工程项目合同争议解决应优先选择协商和调解的方式。（）
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三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述工程项目质量管理体系的构成要素。
2.解释工程项目进度控制中的关键路径法（CPM）。
3.描述工程项目成本管理中成本估算的基本方法。
4.说明工程项目风险管理中风险应对策略的主要类型。
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四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述工程项目管理中沟通的重要性及其在项目实施过程中的作用。
2.结合实际案例，分析工程项目中合同管理的关键环节及其对项目成功的影响。
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五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于工程项目质量管理体系的文件中，不属于管理性文件的是（）。
A.质量手册
B.程序文件
C.标准文件
D.记录文件
2.工程项目进度控制中，用于表示项目活动之间的逻辑关系的工具是（）。
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT网络图
D.甘特图
3.工程项目合同中，明确双方权利和义务的条款是（）。
A.技术条款
B.管理条款
C.经济条款
D.法律条款
4.工程项目成本管理中，用于计算项目总成本的工具是（）。
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本核算
5.工程项目组织管理中，负责项目整体管理和协调工作的职位是（）。
A.项目经理
B.项目副经理
C.项目技术负责人
D.项目成本负责人
6.工程项目风险管理中，用于评估风险可能性的方法是（）。
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
7.工程项目招标投标管理中