2025年建造师考试模拟复习材料的获取与应用实践分享试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于建设工程项目管理的基本原则，正确的有（）。
A.以人为核心
B.系统管理
C.预防为主
D.综合管理
E.科学管理
2.建设工程项目管理的基本职能包括（）。
A.计划
B.组织
C.控制
D.指导
E.激励
3.建设工程项目管理的核心内容包括（）。
A.进度管理
B.质量管理
C.成本管理
D.安全管理
E.合同管理
4.建设工程项目管理的基本流程包括（）。
A.项目启动
B.项目计划
C.项目实施
D.项目收尾
E.项目评估
5.建设工程项目管理的方法包括（）。
A.项目管理软件
B.项目管理工具
C.项目管理知识
D.项目管理技能
E.项目管理经验
6.建设工程项目管理的目标包括（）。
A.质量目标
B.进度目标
C.成本目标
D.安全目标
E.环境目标
7.建设工程项目管理的风险包括（）。
A.技术风险
B.管理风险
C.市场风险
D.法律风险
E.人力资源风险
8.建设工程项目管理的沟通包括（）。
A.内部沟通
B.外部沟通
C.上级沟通
D.下级沟通
E.同级沟通
9.建设工程项目管理的合同包括（）。
A.总承包合同
B.分包合同
C.采购合同
D.设计合同
E.施工合同
10.建设工程项目管理的法律依据包括（）。
A.《中华人民共和国建筑法》
B.《中华人民共和国合同法》
C.《中华人民共和国招标投标法》
D.《中华人民共和国安全生产法》
E.《中华人民共和国环境保护法》
二、判断题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理是指运用系统的理论和方法，对工程项目从策划、设计、施工到竣工的全过程进行管理。（）
2.项目管理团队的组织结构应该是固定的，不能根据项目需求进行调整。（）
3.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。（）
4.项目质量管理应该以客户需求为导向，确保项目成果满足客户期望。（）
5.项目成本管理应该遵循成本效益原则，即投入产出比最大化。（）
6.项目安全管理是确保项目在施工过程中不发生安全事故，属于被动管理。（）
7.项目合同管理的关键是合同的签订和履行，与项目其他管理活动无关。（）
8.项目风险管理可以通过风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等策略进行管理。（）
9.项目沟通管理的主要任务是确保项目信息在项目成员之间有效传递。（）
10.项目评估是项目完成后对项目实施效果进行全面审查和评价的过程。（）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述建设工程项目管理的核心内容及其相互关系。
2.如何在建设工程项目管理中实施有效的进度控制？
3.建设工程项目成本管理的关键环节有哪些？
4.如何在建设工程项目管理中加强团队建设？
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述建设工程项目管理中，如何平衡进度、质量和成本之间的关系。
2.结合实际案例，分析建设工程项目管理中风险管理的有效策略及其应用。
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于建设工程项目管理的定义，正确的是（）。
A.建设工程项目管理是对工程项目进行全过程、全方位的管理
B.建设工程项目管理是项目业主对工程项目进行的管理
C.建设工程项目管理是项目承包商对工程项目进行的管理
D.建设工程项目管理是政府机构对工程项目进行的管理
2.建设工程项目管理的目标是（）。
A.实现项目投资效益最大化
B.确保项目按时、按质、按预算完成
C.提高项目管理水平
D.促进建筑行业健康发展
3.建设工程项目管理的核心是（）。
A.进度管理
B.质量管理
C.成本管理
D.人力资源管理
4.建设工程项目管理的原则之一是（）。
A.以业主为中心
B.以承包商为中心
C.以合同为中心
D.以市场为中心
5.建设工程项目管理的流程不包括（）。
A.项目策划
B.项目设计
C.项目施工
D.项目验收
6.建设工程项目管理的工具不包括（）。
A.项目管理软件
B.项目管理工具
C.项目管理知识
D.项目管理经验
7.建设工程项目管理的风险类型不包括（）。
A.技术风险
B.管理风险
C.市场风险
D.政策风险
8.建设工程项目管理的沟通方式不包括（）。
A.面对面沟通
B.电话沟通
C.邮件沟通
D.社交媒体沟通
9.建设工程项目管理的合同类型不包括（）。
A.总承包合同
B.分包合同
C.采购合同
D.设计合