2025年建造师备考的资源整理试题及答案
姓名：____________________
一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）
A.项目管理是指在项目实施过程中，对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动
B.项目管理是项目全过程的综合性管理，包括项目策划、设计、施工、验收等各个阶段
C.项目管理强调的是项目目标实现的过程，而不是项目成果本身
D.项目管理是一种专业管理活动，需要具备相应的专业知识和技能
2.建设工程项目实施阶段，以下哪个阶段属于项目施工阶段（）
A.项目策划阶段
B.项目设计阶段
C.项目施工阶段
D.项目验收阶段
3.关于建设工程项目进度控制，以下说法正确的是（）
A.进度控制是指对项目实施过程中各项工作的时间安排进行控制
B.进度控制的目标是确保项目按计划完成
C.进度控制的方法包括网络计划技术、关键线路法等
D.进度控制是项目管理的核心内容之一
4.建设工程项目质量保证体系应包括（）
A.质量目标
B.质量责任
C.质量标准
D.质量管理体系
5.下列关于建设工程项目成本管理的说法，正确的是（）
A.成本管理是指对项目实施过程中各项费用的支出进行控制
B.成本管理的目的是确保项目在预算范围内完成
C.成本管理的方法包括成本估算、成本预算、成本控制等
D.成本管理是项目管理的核心内容之一
6.建设工程项目风险管理的主要内容包括（）
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
7.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是（）
A.合同管理是指对项目实施过程中各项合同进行管理
B.合同管理的目的是确保合同各方权益得到保障
C.合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更等环节
D.合同管理是项目管理的核心内容之一
8.建设工程项目信息管理的主要内容包括（）
A.信息收集
B.信息整理
C.信息传递
D.信息存储
9.下列关于建设工程项目组织管理的说法，正确的是（）
A.组织管理是指对项目实施过程中各项工作进行组织协调
B.组织管理的目的是确保项目高效、有序地推进
C.组织管理包括组织结构设计、组织职能划分、组织沟通等环节
D.组织管理是项目管理的核心内容之一
10.下列关于建设工程项目安全管理的规定，正确的是（）
A.项目安全管理是指对项目实施过程中各项安全措施进行管理
B.项目安全管理的目的是确保项目安全、顺利进行
C.项目安全管理包括安全培训、安全检查、安全事故处理等环节
D.项目安全管理是项目管理的核心内容之一
二、判断题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理的核心是确保项目在预定的时间、成本和质量目标内完成。（）
2.项目管理团队应包括项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人等关键角色。（）
3.项目策划阶段是项目管理的起始阶段，主要任务是对项目进行可行性研究和初步设计。（）
4.关键线路法（CPM）主要用于确定项目活动的最短路径，以便合理安排项目进度。（）
5.成本估算通常在项目策划阶段进行，成本预算则在项目实施阶段进行。（）
6.风险管理过程中，风险评估的主要目的是确定风险发生的可能性和潜在影响。（）
7.合同管理中，合同变更必须经过双方协商一致，并按照合同约定的程序进行。（）
8.建设工程项目信息管理应遵循集中管理、分级使用、共享共建的原则。（）
9.组织结构设计应与项目特点和需求相适应，以保证项目管理的有效性。（）
10.安全生产责任制要求项目各级管理人员必须对所负责领域的安全生产负总责。（）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述建设工程项目进度控制的关键点。
2.解释建设工程项目成本管理中的“挣值分析”（EV）和“计划价值”（PV）的概念及其在成本控制中的作用。
3.描述建设工程项目风险管理中“风险应对策略”的几种常见类型及其适用条件。
4.说明建设工程项目信息管理中，如何确保信息的安全性和保密性。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述建设工程项目质量管理的重要性及其在项目管理中的作用。
2.结合实际案例，分析建设工程项目进度控制过程中可能遇到的风险因素，并提出相应的风险应对措施。
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.以下哪个不是建设工程项目管理的四大基本约束条件（）
A.时间
B.成本
C.质量D.安全
2.项目经理的职责不包括（）
A.确保项目目标的实现
B.管理项目团队
C.负责项目合同谈判
D.提供项目所需资源
3.在项目进度计划中，以下哪种方法可以用来识别关键路径（）
A.PERT
B.Gan