2025年一级建造师考试能力越过题试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）
A.项目管理是对项目从策划到完成的全面管理
B.项目管理只关注项目实施阶段
C.项目管理是以项目目标为导向的管理
D.项目管理不涉及项目决策阶段
2.下列关于建设工程项目组织结构设计的说法，正确的是（）
A.组织结构设计应遵循分工与协作原则
B.组织结构设计应遵循责权一致原则
C.组织结构设计应遵循高效原则
D.组织结构设计应遵循适应原则
3.下列关于建设工程项目进度管理的说法，正确的是（）
A.进度管理是项目管理的核心
B.进度管理只关注项目实施阶段
C.进度管理应以项目目标为导向
D.进度管理应关注项目决策阶段
4.下列关于建设工程项目成本管理的说法，正确的是（）
A.成本管理是项目管理的核心
B.成本管理只关注项目实施阶段
C.成本管理应以项目目标为导向
D.成本管理应关注项目决策阶段
5.下列关于建设工程项目质量管理的说法，正确的是（）
A.质量管理是项目管理的核心
B.质量管理只关注项目实施阶段
C.质量管理应以项目目标为导向
D.质量管理应关注项目决策阶段
6.下列关于建设工程项目职业健康安全管理的说法，正确的是（）
A.职业健康安全管理是项目管理的核心
B.职业健康安全管理只关注项目实施阶段
C.职业健康安全管理应以项目目标为导向
D.职业健康安全管理应关注项目决策阶段
7.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是（）
A.合同管理是项目管理的核心
B.合同管理只关注项目实施阶段
C.合同管理应以项目目标为导向
D.合同管理应关注项目决策阶段
8.下列关于建设工程项目信息管理的说法，正确的是（）
A.信息管理是项目管理的核心
B.信息管理只关注项目实施阶段
C.信息管理应以项目目标为导向
D.信息管理应关注项目决策阶段
9.下列关于建设工程项目风险管理的说法，正确的是（）
A.风险管理是项目管理的核心
B.风险管理只关注项目实施阶段
C.风险管理应以项目目标为导向
D.风险管理应关注项目决策阶段
10.下列关于建设工程项目沟通管理的说法，正确的是（）
A.沟通管理是项目管理的核心
B.沟通管理只关注项目实施阶段
C.沟通管理应以项目目标为导向
D.沟通管理应关注项目决策阶段
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二、判断题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理是指运用系统的理论和方法，对项目从策划到完成的全面管理。（）
2.项目管理组织结构的设计应该根据项目的规模、复杂程度和组织的实际情况来确定。（）
3.项目进度管理的主要目的是确保项目按计划完成，包括时间、成本和质量等方面。（）
4.项目成本管理的主要任务是控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。（）
5.项目质量管理的主要目标是确保项目产品或服务满足预定的质量标准。（）
6.职业健康安全管理是指对项目实施过程中可能产生的职业健康安全问题进行预防和控制。（）
7.项目合同管理是指对项目合同进行策划、签订、履行和终止的全过程管理。（）
8.项目信息管理是指对项目信息进行收集、处理、存储和传播的过程。（）
9.项目风险管理是指对项目可能面临的风险进行识别、评估和应对的过程。（）
10.项目沟通管理是指确保项目信息在项目相关人员之间有效传递和沟通的过程。（）
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三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述建设工程项目管理的核心内容。
2.简述建设工程项目组织结构设计的基本原则。
3.简述建设工程项目进度管理的主要任务。
4.简述建设工程项目成本管理的关键控制点。
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四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述建设工程项目风险管理的重要性及其在项目管理中的应用。
2.论述如何通过有效的项目沟通管理提高项目团队的合作效率。
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五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.建设工程项目管理的基本理论框架是（）
A.系统工程理论
B.管理科学理论
C.价值工程理论
D.建筑经济学理论
2.在项目组织结构设计中，矩阵型组织结构的优点是（）
A.权责明确
B.灵活性强
C.管理层次少
D.专业分工明确
3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是（）
A.一种网络图分析方法
B.一种线性规划方法
C.一种动态规划方法
D.一种非线性规划方法
4.项目