2025年一级建造师考试综合考试策略试题及答案
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一、多项选择题（每题2分，共10题）
1.关于工程项目管理的五大过程组，以下哪些是正确的？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
2.在项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的内容？
A.确定项目沟通需求
B.设计项目沟通体系
C.确定项目风险管理
D.实施沟通管理
E.监控沟通管理
3.以下关于施工质量控制，哪些说法是正确的？
A.质量控制应以预防为主，加强过程控制
B.施工单位应建立完善的质量管理体系
C.工程设计文件应经审查合格后方可施工
D.施工单位应按照施工图纸和规范进行施工
E.质量检验应严格按照国家标准进行
4.在施工安全管理中，以下哪些是施工现场的安全管理措施？
A.建立安全生产责任制
B.定期进行安全教育培训
C.加强施工现场的安全检查
D.设置安全警示标志
E.施工现场应使用符合国家标准的安全防护用品
5.关于施工合同管理，以下哪些是施工合同管理的原则？
A.公平原则
B.诚实信用原则
C.公开原则
D.依法管理原则
E.互利共赢原则
6.在工程项目进度管理中，以下哪些是进度管理的方法？
A.制定进度计划
B.监控进度执行情况
C.分析进度偏差原因
D.采取措施调整进度计划
E.进行进度风险分析
7.关于工程项目成本管理，以下哪些是成本管理的任务？
A.制定成本预算
B.实施成本控制
C.监控成本执行情况
D.分析成本偏差原因
E.制定成本节约措施
8.在施工组织设计中，以下哪些是施工组织设计的内容？
A.施工方案设计
B.施工进度计划
C.施工资源计划
D.施工质量计划
E.施工安全管理计划
9.以下关于施工合同纠纷，哪些是施工合同纠纷的解决途径？
A.协商解决
B.调解解决
C.仲裁解决
D.民事诉讼
E.行政复议
10.在工程项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？
A.专家调查法
B.风险调查法
C.历史数据法
D.风险矩阵法
E.趋势分析法
二、判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理中的五大过程组是相互独立的，每个过程组只涉及一个阶段的工作。（×）
2.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息的正确传递和有效利用。（√）
3.施工质量控制的关键在于对施工过程中的每一个环节进行严格的检查和验收。（√）
4.施工单位在施工过程中应遵循“先设计，后施工”的原则。（×）
5.施工现场的安全管理措施主要是为了保障施工人员的人身安全。（√）
6.施工合同管理的原则中，公平原则是核心原则。（√）
7.项目进度管理的主要目的是确保项目按计划完成。（√）
8.成本管理的主要任务是控制项目成本，降低项目成本。（√）
9.施工组织设计应包括施工方案、施工进度计划、施工资源计划等内容。（√）
10.施工合同纠纷的解决途径中，仲裁和民事诉讼是最常用的两种方式。（√）
三、简答题（每题5分，共4题）
1.简述项目风险管理的基本步骤。
2.阐述施工安全管理中常见的事故类型及预防措施。
3.简要说明施工合同中违约责任的主要形式。
4.列举项目管理中常用的沟通工具和技术。
四、论述题（每题10分，共2题）
1.论述工程项目成本控制的重要性及其在项目管理中的应用。
2.结合实际案例，分析工程项目进度控制的关键因素及控制方法。
五、单项选择题（每题2分，共10题）
1.在项目管理的五大过程组中，负责确定项目目标、范围和可行性分析的过程组是：
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
2.以下哪项不是项目沟通管理中的主要输出？
A.沟通计划
B.沟通日志
C.项目报告
D.项目变更请求
3.施工质量控制中，以下哪个阶段不是质量管理体系的关键环节？
A.质量策划
B.质量保证
C.质量改进
D.质量控制
4.施工安全管理中，以下哪种措施不属于施工现场的安全防护？
A.设置安全警示标志
B.使用安全防护用品
C.定期进行安全检查
D.建立安全生产责任制
5.施工合同中，以下哪种条款不属于合同的核心条款？
A.工程范围
B.工程质量
C.工程工期
D.合同价格
6.在工程项目进度管理中，以下哪种工具用于确定项目活动的最早开始时间和最早完成时间？
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT分析
D.CriticalPathMethod(CPM)
7.项目成本管理中，以下哪种方法用于识别和控制项目成本？
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
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