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地产城市公司组织管理体系演讲人：日期:

未找到bdjson目录CATALOGUE01组织架构设计02权责体系构建03运营流程机制04绩效考核管理05人才发展体系06信息化支撑系统

01组织架构设计

区域管控模式选择直线职能制各区域直接由总部垂直管理，适用于小型或单一业务公司。分公司制事业部制各区域设立分公司，拥有相对独立的经营权，适用于大型或多元化业务公司。各区域作为事业部进行管理，拥有较大的经营自主权，适用于业务较独立且成熟的区域。123

负责项目推广、销售策划、市场调研等。营销企划部负责项目规划设计、景观设计、室内设计等。设计管理责项目开发、进度管理、质量管理等。运营