基本信息

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文档摘要

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行动学习管理：团队效能提升方法论;目录;01;定义与公式解析（L=P+Q+R）;与传统培训的本质区别;适用场景;02;聚焦核心问题;催化师是行动学习的引导者和促进者，需要具备引导团队思考、讨论和解决问题的能力，同时保持中立和客观。;四阶段流程;03;;;从个体学习到组织智慧转化;04;华润集团管理提升项目;某制造企业面临原材料成本上升、生产效率低下等问题，亟需通过行动学习找到成本控制的突破口。;绩效管理体系落地实践;05;;构建一个安全、高效、可访问的数字化学习环境，方便团队成员随时随地进行在线学习和交流。;;06;AI时代下的行动学习进化;跨国企业行动学习项目通常组建多元化团队，充分利用不同文化背景和专业技能的团队成员，提高创新能力。;与领导力发展的融合路径;THANKS