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文档摘要

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精益生产现场管理与改善的核心要点与实践策略

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目录

01

精益生产现场管理概述

02

精益现场管理的核心工具与方法

03

现场改善的关键实施要点

04

精益改善的挑战与解决方案

05

案例分析与实践启示

01

精益生产现场管理概述

精益生产

通过消除浪费和持续改善来最大化价值的一种生产方法。

核心理念

零浪费，即消除所有不增加价值的活动；持续改进，即不断寻找并优化生产流程中的问题和瓶颈。

定义与核心理念

追求完美

不断改进生产流程和产品质量，追求零缺陷和零浪费的目标。

价值流

识别和绘制从原材料到最终产品的全部过程，消除其中的浪费和瓶颈。

拉动

根据下游工