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文档摘要

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③。一

/国有企业财务管理：业财

THEMETEMPLATEW融合思考

J

主讲人：

实施业财融合的策略

o?o

01

业财融合概念解析

THEMETEMPLATE

财务管理义

财务决策支持资源优化配置

财务管理涉及制和执行财务策略,以支持企业的通过预算编制、成本控制和投资评估，实现企业资

长期和短期目标。源的最优配置和使用效率。

业务与财务的关系HQ?O

业务决策中的财务影响财务规划与业务目标一致性

在业务决策过程中，财务数据提供成本、财务规划需与业务目标保持一致，确保资

收益分析，指导企业战略方向。金的有效配置和业务的可持续发展。

业务流程优化对财务的促进作

用财务透明度对业务信任的建立

通过优化业务流程，企业能减少浪费，提财务透明度的提高有助于建立内外部利益

高效率，进而提升财务表现。相关者对业务的信任。

业财融合的内涵

战略层面的整合运营效率的提升风险管理的强化

业财融合强调战略决策与财务规通过业财融合，企业能够优化流业财融合有助于企业建立全面的

划的紧密结合，确保企业目标与程,提高运营效率,减少资源浪风险管理体系,通过财务视角识

财务目标一致。费，增强竞争力。别和应对潜在风险。

业财融合的必要性HQ?O

01020304

提升决策效率优化资源配置增强风险控制促进战略目标实现

业财融合通过整合财务与业务数实现业务与财务的深度结合,有业财融合有助于企业及时发现和通过业财融合，企业能够将财务

据/加速信息流通/提高企业决助于企业更合理地分配资源，减应对潜在风险，通过财务数据监目标与业务战略紧密结合，确保

策的时效性和准确性。少浪费，提高资源使用效率。控业务风险，保障企业稳健运营。各项业务活动与企业长远目标一