维维豆奶股份基层员工绩效考核体系优化研究一基
于KPI视角
目录
摘要1
—、绪论1
（-）选题背景、目的及意义1
1.研究的背景1
2.研究目的及意义2
（二）国内外研究概况2
1.国内研究概况2
2.国外研究概况3
（二）研究思路及研究方法4
1.研究思路4
2.研究方法4
二、关不既念及理论基础5
（-）关概念5
（二）KPI6
三、维维豆奶股份基层员工绩效考核体系现状及问卷调查6
（―）维维豆奶股份简介6
（二）维维豆奶股份的组织架构7
（三）维维豆奶股份的人力资源概况7
（四）维维豆奶股份绩效考核体系现状9
（五）问卷调查与分析10
四、问题总结及KPI有效性分析12
（-）由调查结果总结当前绩效考核体系存在的问题12
1.管理层对基层人员绩效考核不够重视12
2.体系落后，考核内容不科学13
3.考核过程缺乏双向沟通13
4.绩效考核结果应用不到位13
（二）基于KPI的方案优化的有效性分析13
1.提升管理层对绩效考核的重视度及参与度13
2.建立科学适宜的考核内容与指标14
3.构建上下级有效沟通渠道，提高沟通频率14
4.完善考核结果应用机制14
五、基于KPI的维维豆奶股份基层人员绩效考核体系优化方案15
（-）绩效考核设计的原则15
1.公平公开原则15
2.客观性原则15
3.实用性原则15
4.及时反馈原则15
5.差别性原则15
（二）绩效考核体系优化的思路15
（三）基于KPI的维维豆奶股份基层员工绩效考核设计16
1.绩效考核主体16
2.绩效考核周期16
3.考核指标体系的重构16
六、维维豆奶股份基层人员绩效考核体系优化方案可行的保障措施18
（-）文化保障18
1.培养一致的绩效考核价值观18
2.加强企业文化建设18
（二）组织保障18
1.成立公司绩效考核委员会18
七、结论与展望19
（-）结论19
（二）不足与展望19
参考文献20
摘要
随着日趋激烈的市场竞争以及新冠疫情的影响，各行各业面临许多挑战，液
态豆奶行业亦是如此，作为其中具有代表性的液态豆奶公司更是深受影响。在此
环境下，有效进行绩效评估、建立科学的绩效考核体系可有效保持企业内部稳定,
对促进企业稳步向前起着重要作用。绩效考核作为人力资源管理的有效管理手
段,在企业管理体系中占据十分重要的位置，既是激励员工积极工作的关键工具,
又是评价公司管理体系好坏的关键指标。
本文的研究对象是一家液态豆奶企业一一维维豆奶股份，当前维维豆奶股份
的绩效考核体系存在许多不足，尚未完善。随着市场环境的快速变化，公司管理
层发现当前绩效考核体系已不能满足发展需求，存在的各种问题及弊端使管理效
率无法提高。因此，考核体系的优化势在必行。本文围绕维维豆奶股份基层员工
绩效考核展开，经过一系列调查，深入了解绩效考核体系现状，针对其中的不足
和问题提出参考建议，构建服务于企业战略目标的绩效考核体系。基于这样的问
题诊断和研究目的，利用KPI对维维豆奶股份的绩效考核体系进行优化，提供体
系优化思路。对维维豆奶股份基层人员的绩效管理具有实际意义，并给予其他面
临类似挑战、需完善绩效考核体系的公司较好的参考价值。
关键词：绩效考核体系；KPI;基层人员
—、绪
(-)选题背景目的及意义
1.研究的背景
随