青岛数字服务公司发展战略研究
M
摘要
在科技迅速变革、市场风云变幻的互联网时代，正确的发展战略以及适时的
优化调整对企业的生存和发展至关重要。青岛M数字服务公司定位数字城市建设
运营商，专注于数字城市一体化产品的开发、运营与服务。近几年，随着市场形
势的变化和公司规模的扩张，青岛M数字服务公司现行发展战略已无法满足公司
发展需求，核心竞争力不足、产品创新能力低、市场拓展受阻、运营成本控制不
佳、高层次人才缺失等问题逐渐暴露。如何优化发展战略，使其适应市场形势变
化和公司发展需求，帮助公司摆脱困境、实现新发展，成为青岛M数字服务公司
亟须解决的问题。
本文以企业发展战略为研究主题，以青岛M数字服务公司为研究对象，在对
企业发展战略相关理论和现有研究成果进行大量研究的基础上，首先阐明本文研
究的背景、目的和意义，梳理国内外关于科技型企业发展战略的研究现状，然后
对青岛M数字服务公司的整体概况、发展现状、存在问题和问题成因进行分析陈
述，进而在企业发展战略理论指导下，使用PEST分析法、波特五力分析法、SWOT
分析法等分析工具对青岛M数字服务公司的内外部发展环境进行具体分析，最终
从总体战略层面和产品研发、市场营销、品牌推广、运营管理、人力资源等职能
战略层面提出青岛M数字服务公司的发展战略优化方案，并从组织保障、人才保
障、文化建设、风险控制层面提出战略实施保障措施。
关键词：数字服务公司；发展战略；战略优化；保障措施
青岛数字服务公司发展战略研究
M
Abstract
Intheeraofrapidtechnologicalchangeandmarketunpredictability,thecorrect
developmentstrategyandtimelyoptimizationadjustmentsarecrucialforthesurvival
anddevelopmentofenterprises.QingdaoMDigitalServiceCompanyispositionedas
adigitalcityconstructionandoperationenterprise,focusingonthedevelopment,
operationandserviceofdigitalcitysystemintegrationplatformproducts.Inrecent
years,withthechangeofthemarketsituationandtheexpansionofthecompanys
scale,thecurrentdevelopmentstrategyofQingdaoMDigitalServicecompanyhas
beenunabletomeetthecompanysdevelopmentneeds,andproblemssuchas
insufficientcorecompetitiveness,lowproductinnovationability,hinderedmarket
expansion,pooroperationcostcontrol,andlackofhigh-leveltalentshavebeen
graduallyexposed.Howtooptimizethedevelopmentstrategytoadapttothechanges
ofmarketsituationandcompanydevelopmentneedstohelpcompanyescapetrouble
andachievenewdevelopmenthasbecomeaproblemurgentlyneededtobesolvedby
QingdaoMDigitalServiceCompany.
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