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文件名称:企业竞争战略对采购行为的影响.ppt
文件大小:1.3 MB
总页数:41 页
更新时间:2025-05-17
总字数:约1千字
文档摘要

Consulter:Max

;;从玩具门事件说起……;玩具门事件背后的供给链危机;竞争的压力迫使微笑曲线整体下移;企业竞争战略;角度;基于资源的战略;战略转型--BOEING787;2

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0年前的供给链战略模式;新的供给链战略模式;战略转型—万科在实践;几点总结;供给管理〔采购〕的意义所在;

Consulter:Max

;采购工作专业化--经济和企业开展成熟的标志;中国注册采购师职业资格认证;注册采购师认证机构;大专学历,1年以上职业工作经历

;国际贸易中心

〔InternationalTradeCenter,ITC〕;注册采购师和ITC认证的特点;;第一等级〔采购师〕

适合具有大学专科以上学历、在采购或相关岗位从事专业工作一年以上、根本熟悉采购流程、能自主独立完成某一方面的工作,具有开展潜力的人员。

通过对采购流程中需求-供给商-谈判-合同几个关键环节的知识和技能的整合学习,为开展采购流程管理能力奠定知识根底。;第二等级〔高级采购师〕

适合具有大学专科以上学历、在采购或相关岗位从事专业工作两年左右、熟悉采购流程、从事涉及采购方案-流程管理-外部资源控制方面的工作,具有开展潜力的人员。

在第一等级模块学习的根底上,通过对采购市场分析-策略-库存分析-物流支持几个管理环节的知识和技能的整合学习,为提升采购业务管理能力奠定知识根底。;第三等级〔注册采购师〕

适合具有大学专科以上学历、在采购或相关岗位从事专业管理工作三年以上、熟悉采购管理工作、从事采购策略管理-客户资源管理方面的工作,具有开展潜力的人员。

在第一、二等级模块学习的根底上,通过对客户关系、先进采购模式的学习,提升采购战略管理能力。

在第三等级学习的根底上,可以进一步向上衔接美国供给经理协会〔ISM〕的CPM证书。;M2:Preface:1;ITC;;模块化教学和考试-国际通行;考试选择和时间安排;证书发放;?

;考试情况;博维提供的应考帮助来源于:;第2单元

供给商评价框架

;培训讲师团队;培训讲师团队;开课时间安排;增值效劳;Anyquestion?

请提问;演示完毕

谢谢大家