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物业多经业务能力进阶培训体系演讲人：日期:

目录02核心业务模块解析01多经业务战略定位03经营策略制定方法04风险管控与合规管理05场景化实战案例库06培训考核实施体系

01PART多经业务战略定位

物业服务企业从基础物业服务向多元化增值服务转型，拓展服务领域，满足业主多样化需求。运用物联网、大数据、人工智能等现代信息技术，提升物业管理效率和服务水平。通过专业化分工，提升服务品质，打造专业品牌，增强市场竞争力。通过并购、联盟等方式，扩大企业规模，实现规模经济效应。物业多经行业发展趋势多元化服务智能化应用专业化经营规模化发展

物业法律法规熟悉民法典、物业管理条例等法规，确保物业服务合法合规。