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建筑施工企业
质量管理责任制
目录
TOC\o1-1\h\u292861、集团公司总经理质量责任制： -1-
196722、集团公司生产副总经理质量责任制： -2-
16293、集团公司总工程师质量责任制： -3-
3664、集团公司工程技术管理部质量责任制： -3-
211965、集团公司人力资源部质量责任制： -5-
109286、集团公司市场经营部质量责任制： -5-
174066、集团公司财务部质量责任制： -5-
180037、分公司总经理质量责任制： -6-
2598、分公司生产副总经理质量责任制： -6-
180709、分公司总工程师（主任工程师）质量责任制： -7-
944510、分公司生产技术科质量责任制： -7-
335011、项目经理质量责任制： -8-
2319412、项目技术负责人质量责任制： -9-
2904313、项目质量负责人质量责任制 -10-
1475814、项目施工员质量责任制： -11-
2304415、项目质量员质量责任制： -12-
2879316、项目标准员质量责任制 -13-
2435117、项目材料员质量责任制 -14-
2945418、项目劳务员质量责任制 -15-
3015419、项目资料员质量责任制 -15-
1、集团公司总经理质量责任制：
是集团公司质量管理的第一责任人，对工程质量负主要领导责任；
组织制订、批准集团公司质量方针和目标；
负责组织建立和完善集团公司的质量管理保证体系，设置质量管理机构，配备质量管理所需的资源，保证质量管理体系的持续改进和有效运行；
宣贯、执行国家有关质量管理方面的方针政策、法律法规、标准规范,以及建设行政主管部门和上级单位有关质量管理的规定，提升员工的质量意识和能力；
负责组织制定集团公司质量管理中、长期发展规划，积极推行全面质量管理；
发生质量事故时，根据质量事故级别赶赴事故现场，组织指挥事故抢险、施救工作；
国家法律法规、标准规范规定的其他质量管理职责。
2、集团公司生产副总经理质量责任制：
是集团公司质量管理的具体负责人，对工程质量负直接领导责任；
协助总经理组织落实集团公司质量管理体系，保证质量方针、目标得到有效的贯彻和实施；
主持拟定集团公司及各单位的年度质量目标，下达考核指标，负责组织对各单位质量管理工作进行考核；
宣贯、执行国家有关质量管理方面的方针政策、法律法规、标准规范,以及建设行政主管部门和上级单位有关质量管理的规定，提升员工的质量意识和能力；
协助总经理做好质量管理所必须的资源配置，负责组织实施集团公司质量大检查；
发生质量事故时，根据质量事故级别立即赶赴事故现场，组织指挥事故抢险、施救工作；及时、如实报告质量事故，组织或参与事故调查和处理；
负责组织召开集团公司质量管理工作会议；
国家法律法规、标准规范规定的其他质量管理职责。
3、集团公司总工程师质量责任制：
是集团公司技术管理的具体负责人，对因技术原因导致的工程质量隐患、问题和事故负重要领导责任；
结合集团公司质量技术状况，组织制订企业质量技术标准，实施集团公司产品质量创优升级规划和质量改进计划；
(组织开展质量技术研究工作；
必要时组织审查重要工程的施工组织设计和危险性较大的专项施工方案；
宣贯、执行国家有关质量管理方面的方针政策、法律法规、标准规范,以及建设行政主管部门和上级单位有关质量管理的规定；
参与集团公司质量大检查，督促各单位对存在的质量隐患和问题提出技术整改措施；
发生质量事故时，根据质量事故级别赶赴事故现场，对事故抢险、施救工作提供技术支持；参与较大及以上事故的调查和处理，为质量事故的调查分析提供技术意见；
国家法律法规、标准规范规定的其他质量管理职责。
4、集团公司工程技术管理部质量责任制：
具体负责持续健全集团公司质量管理体系，在质量管理体系的框架内建立和完善集团公司各项质量管理规章制度；
监督检查质量管理体系和相关制度在集团公司各单位的运行情况和执行情况，强化执行力度；对集团公司创优夺杯及其他质量管理活动做好统筹安排；对各单位的质量管理工作进行指导、帮助和协调；
协助分管领导制定集团公司及各单位的年度质量目标，下达考核指标，组织对各单位质量指标进行考核；
负责做好集团公司质量管理体系的认证工作，确保体系有效运行；
具体负责组织实施集团公司质量大检查；适时组织开展“质量月”活动；
结合集团公司质量技术状况，具体负责组织制订企业质量技术标准，实施集团公司产品质量创优升级规划和质量改进计划；
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