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文档摘要

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管理类培训核心收获与行动规划

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目录

CATALOGUE

01

管理理论核心认知

02

管理技能提升路径

03

实战模拟与反思

04

自我认知与领导力发展

05

培训成果应用规划

06

反馈与持续提升

01

管理理论核心认知

基础理论体系重构

基础理论体系重构

现代管理学理论

人力资源管理理论

战略管理理论

财务管理理论

掌握组织行为学、领导力、决策理论等核心概念和原理，为管理实践提供理论支持。

学习企业战略规划、竞争战略、市场营销等战略层面的知识，提升全局思维。

了解员工招聘、培训、绩效管理等方面的知识，提升对员工的关心和管理能力。

学习财务报表分析、成