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文档摘要

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咨询公司的人才引进与留任策略

人力资源经理的演讲

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Agenda

介绍

吸引人才

留住人才

应对人才流失的挑战

具体措施

核心观点

01.介绍

咨询公司人才引进和流动趋势

咨询行业人才市场

咨询公司人才引进

咨询行业人才流动

02.吸引人才

咨询公司薪酬

提供竞争力的薪酬

提供有竞争力的福利

吸引人才加入咨询公司

03.留住人才

咨询公司人才

留住人才，智慧无限

提供培训计划

提供职业发展机会

04.应对人才流失的挑战

应对人才流失

应对人才流失挑战

建立团队氛围

建立良好的企业文化

05.具体措施

建立完善体系

营造良好的企业文化

内部沟通团队建设

机会来临，潜力无限

建立职业发展和培训体系

职业发展培训体系

提高竞争力

制定薪酬和福利体系

06.核心观点

吸引留住人才

减少人才流失

企业文化团队氛围

职业发展机会与培训

竞争力的薪酬和福利

Thankyou

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