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文档摘要

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海尔公司的存货管理

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目录

CATALOGUE

01

存货管理策略框架

02

流程与执行机制

03

技术应用与系统支持

04

库存优化关键举措

05

绩效评估与改进体系

06

未来发展方向

01

存货管理策略框架

供应链协同策略

供应商管理协同

与供应商建立长期合作关系，通过共享信息、共担风险，实现供应链整体效益最大化。

01

生产与物流协同

根据生产计划和市场需求，优化生产流程，提高生产效率，确保物流畅通无阻。

02

销售与库存协同

通过销售预测和库存管理，实现销售与库存的良性互动，降低库存成本。

03

需求预测模型构建

时间序列分析

利用历史数据，运用