基本信息
文件名称:培训管理岗位核心认知体系.pptx
文件大小:1.98 MB
总页数:27 页
更新时间:2025-05-17
总字数:约2.8千字
文档摘要
培训管理岗位核心认知体系
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目录
01
岗位职责定位
02
核心能力模型
03
工作流程规范
04
工具方法应用
05
挑战与对策
06
发展路径规划
01
岗位职责定位
职能边界划分
战略规划
参与制定公司培训战略,确保培训与公司目标相一致。
培训管理
负责培训项目的规划、组织、实施和控制,确保培训质量和效果。
资源整合
整合内外部培训资源,提高培训效率和效益。
效果评估
对培训效果进行评估和跟踪,提出改进意见和建议。
营造积极向上的学习氛围,提高员工的学习积极性和参与度。
组织氛围
通过培训解决工作中的问题,提高员工的工作绩效和效率。
绩效改进
01