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文件名称:培训管理岗位核心认知体系.pptx
文件大小:1.98 MB
总页数:27 页
更新时间:2025-05-17
总字数:约2.8千字
文档摘要

培训管理岗位核心认知体系

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目录

01

岗位职责定位

02

核心能力模型

03

工作流程规范

04

工具方法应用

05

挑战与对策

06

发展路径规划

01

岗位职责定位

职能边界划分

战略规划

参与制定公司培训战略,确保培训与公司目标相一致。

培训管理

负责培训项目的规划、组织、实施和控制,确保培训质量和效果。

资源整合

整合内外部培训资源,提高培训效率和效益。

效果评估

对培训效果进行评估和跟踪,提出改进意见和建议。

营造积极向上的学习氛围,提高员工的学习积极性和参与度。

组织氛围

通过培训解决工作中的问题,提高员工的工作绩效和效率。

绩效改进

01