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博士毕业答辩：管理

学

创新管理实践

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Agenda1.核心观点

2.详细介绍

3.关键发现和结论

4.结论

5.介绍

01.核心观点

创新管理的重要性与实践指导

实践指导借鉴

实践指导和借鉴

绩效和竞争优势鼓励员工参与创新培养和激发领导力

创新管理对组织绩效和竞争优势具有重建立有利于创新的组织文化促进创新管领导力推动创新管理

要作用理的实施

创新文化的塑造

创新文化的重要性

创新文化的培养创新文化的价值观创新文化建设策略

建立鼓励员工创新的创新文化应建立在鼓组织应重视培养创新

组织文化励冒险和接受失败的意识和提供创新资源

价值观基础上的策略

员工参与的重要性

员工参与与创新管理

员工提高创新能力员工参与创新动力员工促进知识共享

员工参与激发创新意识和潜力员工参与推动创新员工参与促进知识共享

领导力的关键作用

领导力对创新管理的重要性

领导力定义与特征

领导力是指领导者的影响力和能力：包括指导、激励和管

理员工的能力

领导力的影响因素

领导力受到领导者个人特质、行为风格和组织文化等多种

因素的影响。

领导力的作用机制

领导力通过激发员工的创新意识、提供资源支持和创造积

极的工作氛围等方式促进创新管理的实施。

创新管理的重要意义

影响组织绩效和竞争优势

提高竞争力增强创新能力促进组织绩效提升

通过创新管理，组织可创新管理能够激发组织创新管理可以优化组织

以获得竞争优势：满足成员的创新潜力，提高的运营流程，提高效率

市场需求，保持领先地创