衡水养元智汇饮品公司薪酬管理的弊端及对策研究
—、引言2
二、相关概念界定2
（-）薪酬管理的内涵2
（二）薪酬管理的原则2
三、中小企业人力源中薪酬管理现状--以衡水养元智汇饮品公司为例3
（-）公司基本情况介绍3
（二）薪酬满意度调查5
（三）薪酬结构调查6
（四）薪酬水平调查6
四、衡水养元智汇饮品公司人力源中薪酬管理存在的问题6
（-）薪酬结构相对单一6
（二）福利体系不完善7
（三）高管人员与普通员工之间的薪酬待遇差距过大8
五、优化衡水养元智汇饮品公司人力源中薪酬管理的对策8
（-）优化薪酬结构8
（二）加强与员工的沟通，建立以人为本的薪酬体系9
（三）做好薪酬调查工作，针对不同员工设计不同薪酬体系10
六、结语11
参考文献11
—、引言
伴随着经济全球化的脚步，知识经济时代已经降临，我国的各行各业都得到
了新的发展机遇，但企业之间的竞争也急剧上升，企业间的竞争主要集中在人才
的竞争上。薪酬管理现在已经被视为是企业人力源管理中不可或缺的组成部
分，在进行公司管理时，通过设计更加合理、科学的薪酬管理政策，可以让企业
对优秀的人才产生极大的吸引力，这对企业保留精英骨干和维持精英骨干的积极
性和创造性有很大的优势，从而让企业在发展中获得良性竞争（张润雄，陈奇
彤,2022）。
目前，我国许多中小企业在发展中，都存在着薪酬管理水平不高的问题，很
多公司的薪酬管理观念较为传统，从而使企业在发展的过程中保持停步的状态。
较为落后的薪酬管理制度，会让员工没有责任感，工作激情无法提高，也会失去
工作积极性，因此，这在某方面预示了公司企业要知道使用有效的手段使员工的
积极性上升，使员工的工作激情高涨，进而让员工潜力得到激发（成昊忠，孙锦
鸿,2021）。在本文中，将以衡水养元智汇饮品公司作为研究实例，对该公司的薪
酬管理制度进行深入分析，剖析其存在的问题，最后再从公司的未来进行思考，
提出具有针对性的改进方案。
二、相关概念定
（-）薪酬管理的内涵
薪酬管理的好坏，对员工的工作生活和公司发展未来的走势有很大的影响。
因此，与招聘管理和培训管理的不同之处，薪酬管理主要有三个方面的特点：⑴
敏感性。薪酬管理会涉及到员工的方方面面，影响着员工的工作生活质量。在对
员工进行综合能力评价时，也是一个重要的指标（陈雨泽，赵俊天,2021）。（2）特
权。公司薪酬管理人员相对较少，很多公司的薪酬确定方式较为隐蔽，只有层级
较高管理人员才能了解其具体内容。在这等情况下薪酬管理因业务运营的性质和
经营大小而进行适应性的改变。因此，薪酬管理要与有一定的适应性。
（二）薪酬管理的原则
薪酬管理的含义是：相关的企业会根据各种各样的情况，制定本公司的各方
面的管理制度，其必然会涉及到薪酬管理，薪酬管理主要包含：薪酬支付原则、
薪酬构成、薪酬水平等，良好的薪酬管理制度可以让公司在发展的过程中保持竞
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争力（林昊忠，陈梦琪,2021）。
人才可以为中小企业的发展带来强大的活力，为企业保驾护航，但目前很多
的企业都会出现人才流失的问题，只有深入的了解公司发展方向和相关的目标，
才能够充分调动他们的积极性，解决企业发展的关键问题。在目前的发展趋势下，
中小企业要意识到薪酬管理的重要性，制定科学合理的薪酬体系，达到吸引骨干
人才的目的（黄雪倩，赵天扬,2022）。
三、中小企业人力资源中薪酬管理现状--以衡水养元智汇饮品公
司为例
（-）公司基本情况介绍
衡水养元智汇饮品公司是河北食品饮料行业的代表性企业，深耕食品饮料领
域多年，衡水养元智汇饮品在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家食品
饮料企业荣誉金奖〃、国家优质纳税企业〃以及入围了“衡水市优质食品饮料
企业〃。衡水养元智汇饮品的发展是我国食品饮料企业改革创新的缩影，因此能
够在很大程度上代表着我国食品饮料企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来〃
的企业精神，坚持做出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神〃8字宗旨，
基于食品饮料市场需求进行不断创新，使