基本信息
文件名称:杏仁奶茶饮品配方商业计划.docx
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总页数:9 页
更新时间:2025-05-17
总字数:约4.15千字
文档摘要

杏仁奶茶饮品配方商业计划

一、项目概述

(一)项目名称

杏运茶栈杏仁主题养生奶茶项目

(二)项目背景

随着消费者对天然食材+功能养生饮品的需求激增,杏仁作为药食同源的优质原料,其富含的蛋白质、维生素E、不饱和脂肪酸及膳食纤维,契合现代都市人群对美容养颜、润肺降噪、肠道健康的追求。当前奶茶市场中,以单一坚果为核心原料的细分品类仍处蓝海,杏仁独特的坚果香气与丝滑口感,可与茶底、奶底形成差异化味觉体验。数据显示,2024年坚果类饮品市场增速达30%,杏仁相关产品复购率高出普通奶茶25%,项目具备健康属性+口味创新双重优势。

(三)项目目标

短期目标(1-2年):

在京津冀、长三角核心城市开设5家标杆门店,单店日均销量突破200杯,会员转化率达25%

打造杏仁养生奶茶品类认知,线上平台曝光量超5000万次,成为区域网红打卡品牌

中期目标(3-5年):

拓展至30家连锁门店,推出10款杏仁衍生产品(如杏仁豆腐、杏仁奶盖、杏仁坚果碎)

建立杏仁原料标准化供应链,年营收突破5000万元,占据坚果奶茶细分市场20%份额

长期目标(5年以上):

自建杏仁种植基地与中央工厂,实现从原料到终端的全产业链布局

开发即饮装杏仁奶茶、杏仁茶粉等零售产品,进军全国及海外华人市场

二、产品体系设计

(一)核心产品矩阵

产品系列

经典杏仁系列

创意特调系列

功能养生系列

季节限定系列

周边衍生

基础款

杏仁原味鲜奶茶

杏仁可可撞奶

杏仁红枣桂圆奶茶

樱花杏仁奶露(春季)

杏仁曲奇礼盒

升级款

杏仁奶盖乌龙茶

杏仁牛油果奶昔

杏仁胶原蛋白奶茶

海盐杏仁冰沙(夏季)

杏仁香薰挂饰

高端款

手作现磨杏仁茶

杏仁黑松露奶霜

杏仁益生菌发酵乳

焦糖杏仁烤奶(冬季)

杏仁护手霜套装

(二)明星产品配方(以招牌杏仁奶盖乌龙茶为例)

原料配比(中杯400ml):

茶底:台湾冻顶乌龙茶8g(90℃热水焖泡7分钟,滤出茶汤200ml)

杏仁基底:

现磨杏仁浆:美国大杏仁100g(提前泡发)+清水150ml,研磨后过滤去渣

调制奶底:纯牛奶100ml+杏仁浆50ml+0卡糖15g(冷藏混合)

配料:

顶部:杏仁奶盖(淡奶油100g+杏仁粉10g+海盐1g打发至硬性发泡)

底部:手工杏仁豆腐30g(杏仁浆+吉利丁粉凝固)

制作流程:

杯底放入切块的杏仁豆腐,倒入温热的乌龙茶至5分满

加入冷藏的杏仁奶底至8分满,搅拌出坚果香气

挤上2cm厚的杏仁奶盖,撒上烤杏仁碎与乌龙茶粉

口感特色:

乌龙茶的焙火香与杏仁的坚果香层次分明,奶盖的绵密裹夹着杏仁豆腐的Q弹,冷饮清爽回甘,热饮暖身润喉,尾韵留存杏仁的天然油脂香气。

(三)产品优势

原料差异化:

采用美国加州杏仁(蛋白质含量≥20%)与国产山杏仁(杏仁苷含量高)复配,兼顾口感与功效

拒绝浓缩液勾兑,90%产品使用现磨杏仁浆(可现场展示研磨过程)

功能场景化:

针对白领:推出抗氧下午茶套餐(杏仁奶茶+杏仁坚果能量棒)

针对女性:开发美白特调(杏仁奶茶+雪燕/桃胶配料)

针对秋冬:主打润肺暖饮(热杏仁奶茶+陈皮/桂花点缀)

口味多元化:

提供杏仁浓度自选(30%-70%杏仁浆比例调节)

创新搭配:杏仁+抹茶(清新回甘)、杏仁+伯爵茶(英式风味)、杏仁+椰奶(热带风情)

三、市场分析

(一)行业现状

市场规模:

2024年中国坚果饮品市场规模达320亿元,年增长率28%,其中杏仁饮品占比约15%

高端现制奶茶客单价集中在20-30元,杏仁类产品因原料成本较高,溢价空间可达30%

消费群体:

核心客群:20-35岁女性(占比70%),注重美容养颜、肠道健康,月均饮品消费80-150元

潜力客群:健身人群(追求高蛋白饮品)、过敏体质者(乳糖不耐受可选择杏仁奶底)

竞争格局:

头部品牌:喜茶、茶颜悦色偶有杏仁季节限定款,但未形成核心产品线

垂直品牌:少数主打植物基的饮品店提供杏仁奶底,但配料单一、场景化不足

本项目定位:首个以杏仁为核心记忆点的全品类奶茶品牌,聚焦天然原料+功能场景双驱动

(二)目标市场

区域选择:优先布局一线城市商业核心区(如北京三里屯、上海新天地)、高端写字楼商圈及美容养生聚集区

客群细分:

品质追求者:愿意为天然原料支付溢价,关注成分表与营养搭配

社交分享者:热衷打卡特色饮品,通过小红书、抖音分享高颜值产品

(三)SWOT分析

优势(S)

劣势(W)

机会(O)

威胁(T)

原料稀缺性

杏仁成本较高

植物基饮品风口

坚果过敏风险提示

场景粘性强

口味接受度局限

高端市场空白

原料价格波动

供应链前置

初期品牌认知弱