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最新安全生产月活动方案
一、活动背景与目标
以“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为主题，结合中小企业生产实际，聚焦全员安全责任落实、隐患排查能力提升及危险化学品专项治理，通过系统化活动强化员工安全意识，夯实企业安全管理基础。目标包括：实现全员安全培训覆盖率100%，隐患整改率达95%以上，危化品管理规范达标率100%，构建“全员参与、全岗位覆盖”的安全生产长效机制。
二、活动时间与组织架构
时间：2025年6月1日至6月30日
领导小组：企业主要负责人任组长，安全总监、生产部门负责人任副组长，统筹活动策划与资源调配。
工作小组：安全管理部门牵头，各部门安全员及班组长为成员，负责具体活动执行与进度跟踪。
三、核心活动内容
（一）启动宣传阶段（6月1日-6月5日）
1.全员动员大会
召开线上+线下结合的启动仪式，企业负责人宣读活动方案，员工代表宣读安全承诺书。
发布三条安全口号：
“安全无小事，责任在心中；隐患勤排查，平安伴我行！”
“危化品管理严一分，生产安全多十分！”
“应急技能人人学，关键时刻保生命！”
悬挂主题横幅、张贴海报，利用电子屏滚动播放安全警示片及活动安排。
2.危险化学品专项宣传
制作危化品安全知识手册，包含MSDS（化学品安全技术说明书）简明版、应急处置流程图，发放至涉危岗位员工。
组织“危化品安全小课堂”，由安全员讲解危化品分类、储存规范及泄漏应急处理步骤。
（二）培训教育阶段（6月6日-6月15日）
1.分层级安全培训
管理层：开展《安全生产法》及企业主体责任培训，重点解读危化品管理相关法规。
一线员工：分岗位进行实操培训，如机械操作安全、用电安全、危化品装卸规范，采用“理论+实操”模式，确保人人过关。
应急救援队：组织急救技能、消防器材使用、危化品泄漏初期处置专项演练。
2.隐患排查技能提升
编制《隐患排查指导手册》，明确设备设施、作业环境、危化品存储区域等重点部位检查标准。
开展“隐患排查实景模拟”，设置模拟隐患点（如危化品仓库通风不良、电气线路老化），分组竞赛查找并整改。
（三）隐患排查与整改阶段（6月16日-6月25日）
1.全员参与隐患上报
开发“隐患随手拍”线上平台，员工通过照片、文字描述上报隐患，安全管理部门24小时内响应。
设立“隐患排查积分榜”，对有效上报且协助整改的员工给予奖励（如安全积分兑换礼品）。
2.危化品专项检查
重点检查危化品仓库“五双”制度落实（双人收发、双人记账、双人双锁、双人运输、双人使用）、泄漏应急设施完好性。
委托第三方机构对危化品存储场所进行气体检测，出具专业评估报告。
3.隐患闭环管理
建立“排查-登记-整改-验收-销号”流程，重大隐患由企业负责人督办，限期未整改的纳入部门绩效考核。
（四）应急演练与总结阶段（6月26日-6月30日）
1.综合应急演练
模拟危化品泄漏引发火灾场景，组织全员参与疏散、灭火、医疗救护、环境监测等环节演练。
演练后召开复盘会，分析响应速度、处置流程、协作配合等问题，修订应急预案。
2.安全知识竞赛
以部门为单位参赛，题目涵盖安全法规、危化品知识、应急技能，设置抢答、实操、情景模拟等环节。
3.总结表彰大会
公布活动成果（如隐患整改数据、培训覆盖率），对优秀个人（如“隐患排查之星”“应急技能标兵”）和部门颁发证书及奖金。
发布《安全生产月白皮书》，总结经验并制定后续改进计划。
四、保障措施
1.资源保障：划拨专项经费用于宣传物料制作、演练物资采购、第三方检测及奖励发放。
2.责任落实：各部门负责人签订《安全生产月责任书》，明确隐患排查、培训组织等任务节点。
3.监督考核：领导小组每周检查活动进度，对敷衍了事的部门通报批评并扣减安全绩效分。
五、特色创新点
1.危化品管理数字化：引入智能监控系统，实时监测危化品仓库温湿度、气体浓度，异常数据自动推送至安全员手机。
2.家属参与机制：邀请员工家属录制安全寄语视频，在食堂循环播放，强化“安全是家庭幸福基础”理念。
六、预期效果
通过全员参与、精准施策，推动企业安全文化从“被动接受”向“主动作为”转变，危化品管理风险可控率提升至100%，为全年安全生产目标实现奠定坚实基础。
附件：
1、安全检查表
2、隐患整改表
XXX安全检查表
被检查单位：
序号
检查内容及标准
检查情况
被检单位负责人：
检查人员：
检查日期：
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隐患整改表
序号
隐患名称
整改措施
责任人
整改时间
资金投入
应急措施