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文件名称:传统制造行业如何从OEM到ODM-叶国安.pdf
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总页数:62 页
更新时间:2025-05-17
总字数:约1.46万字
文档摘要

传统制造行业如何

从OEM到ODM

森荣手袋的蜕变之旅By叶国安

森荣的蜕变之旅|?个人介绍

叶国安

广州市森荣手袋制造有限公司总经理

广州市森荣手袋制造有限公司首席文化官

广州市森荣手袋制造有限公司创意设计总监

广州市众漫贸易有限公司创始股东

“新外贸人”大广州中区第2名,“新外贸人”华南地区16强

从设计师转型的管理者

传统箱包行业的革新者

最具创新思维的管理者

十年磨一剑,从设计师到网络运营、经营管理;

从事业单位到台资、港资、国企,历尽不同文化与管理制度。

惟努力不败,惟执著不破,惟创新不停,将每一样做到极致!

森荣的蜕变之旅|?背景

人工成本上升,产品同质化严重,缺乏创融资困难,东南亚制造业兴起。

原材料成本上升新精神,大家唯有价格战。导致财务成本上升。

[传统制造业面临前所未有的挑战]

森荣的蜕变之旅|?成长历程

2016年

启动合伙人制

2013年

2008年人和与钟落

在人和镇成潭两厂区合2014年

2006年立第二工厂并OEM升级ODM

2005年工厂搬迁至钟

在狮岭成落潭镇

立工厂

2002年

成立贸易

公司

森荣的蜕变之旅|?企业发展规律

命成熟

衰退

成长

播种时间

万事发展规律:

低谷是最好的时机;巅峰即悬崖;客户一定会死,产品一定会过时,政策环境一定在变化,

如果自己跟不上变化只有死路一条。

达尔文进化论:优胜劣汰,强者更强。

森荣的蜕变之旅

森荣六驱战略(眼睛)

营销(羽翼)

产品(羽翼)

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