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商场运营一日工作流程

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目录

01

营业前准备

02

营业中管理

03

人员调度规范

04

设施维护保障

05

安全管控机制

06

闭店收尾流程

01

营业前准备

晨会与岗位部署

晨会汇报

各部门负责人汇报前一天的销售情况、遇到的问题及解决方案。

01

根据商场运营计划，部署各部门当日工作任务和销售目标。

02

员工培训与激励

对员工进行简短培训，提高服务水平，激励员工积极工作。

03

部署今日工作计划

确保电梯运行正常，无安全隐患。

电梯运行检查

确保商场内照明充足，为顾客提供良好的购物环境。

照明设备检查

检查空调设备运行状况，确保室内温度舒适。

空调