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恒洁厨房电器股权激励方案的实施过程与效果分析
TOC\h\z\t标题1,2,标题2,3,标题,11引言 1
1.1研究背景 1
1.2研究方法 1
1.3研究内容 2
1.4研究结论 2
2文献综述 3
2.1国内文献综述 3
2.2国外文献综述 3
2.3文献评述 4
3理论基础 4
3.1股权激励的形式 4
3.1.1股票期权 4
3.1.2限制性股票 5
3.1.3股票增值权 5
3.2股权激励相关理论 5
3.2.1委托代理理论 5
3.2.2人力资本理论 6
3.2.3激励理论 6
4恒洁厨房电器股权激励方案的实施及效果分析 7
4.1恒洁厨房电器股权激励方案的实施背景 7
4.1.1恒洁厨房电器背景简介 7
4.1.2行业发展背景简介 7
4.2恒洁厨房电器股权激励方案的实施目的 8
4.3恒洁厨房电器股权激励方案的实施安排 8
4.3.1股权激励方案的授予对象和授予数量 8
4.3.2股权激励方案的解锁安排和解锁条件 9
4.4恒洁厨房电器股权激励方案的实施过程 10
4.4.1第一期解除限售 10
4.3.2第二期解除限售 10
4.3.3第三期解除限售 11
4.3.4第四期解除限售 11
4.4恒洁厨房电器实施股权激励方案的效果分析 12
4.4.1人才吸引方面成果极佳 12
4.4.2创新能力方面收效明显 12
4.4.3盈利能力方面成效显著 14
4.4.4成长能力方面效果突出 14
4.5恒洁厨房电器股权激励方案的评析 15
4.5.1恒洁厨房电器股权激励方案的亮眼之处 15
4.5.2恒洁厨房电器股权激励方案的改进空间 16
5研究结论及建议 17
5.1研究结论 17
5.1.1股权激励吸引人才聚集 17
5.1.2股权激励激发创新活力 17
5.1.3股权激励提升公司竞争力 17
5.2建议 18
5.2.1股权激励方式选择多样化 18
5.2.2股权激励过程加强督导 18
5.2.3股权激励方案与时俱进 18
参考文献 19
1引言
1.1研究背景
股权激励的实施离不开市场环境和法律支持，本文是基于对股权激励发展的制度背景和社会背景进行研究的：
第一，制度背景。在上世纪五十年代，股权激励模式最早由美国推行，极大地促进了美国的经济繁荣发展，一部分美国企业也享受到了此种激励模式的红利。在上世纪九十年代，随着经济全球化的推进，股权激励模式引进到国内，伴随着股权激励试点文件的下发，尽管体系还不完备，制度还不健全，但是各试点企业开始推进股权激励计划，探索适合国内发展的股权激励模式REF_Re\r\h[1]。在之后的几年中，国家不断出台政策鼓励企业实施股权激励模式，新的管理办法让股权激励的实施有更系统化的规定，大型企业、中小型企业均成为使用股权激励模式的主力军（唐雪婷,高旭东,2022）。
第二，社会背景。一方面，在公司治理的过程中，公司所有权和经营权的问题是最难解决的，而经济的高速发展也让这个问题的处理要求更高。另一方面，伴随着我国经济的持续发展，由此可以看出我国居民的需求不在拘泥于生理需求，智能厨卫行业和房地产业蓬勃发展，需要大量的优秀人才释放创新因子推动行业发展（冯雨彤,李博文,2021）。因此，股权激励的实施是解决人才与公司匹配、公司治理问题的最佳方法，外部吸引优秀人才参与公司治理中，内部提高公司管理能力水平，提升公司的核心竞争力。
当前我国许多智能厨卫公司都实施了股权激励，期望绑定核心人才。本文选取将智能厨卫行业的优秀代表公司恒洁厨房电器作为论述重点，分析其股权激励方案的实施和影响，在理论上丰富股权激励在智能厨卫行业中的应用，为智能厨卫行业未来的发展提供新思路；在股权激励的实践中，完善激励过程，使激励效果更有效，能让智能厨卫行业蓬勃发展。
1.2研究方法
本文主要分析恒洁厨房电器案例公司实施股权激励对公司产生的影响，运用了以下几种研究方法：
第一，文献研究法。学者们的主流观点和理论研究往往能给人启发，通过知网等资源平台的文献梳理股权激励的发展历程、国内外的发展特点，为文章的论述提供理论支撑。
第二，案例分析法。典型的单个案例是具有行业代表性的，通过选取最佳的案例进行重点分析恒洁厨房电器公司实施股权激励的过程，从这些迹象可以看出可以发现股权激励对恒洁厨房电器公司带来的影响，可以由点及面，对整个智能厨卫行业的发展提供思路。
第三，