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文档摘要

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**战略分析的理论工具SWOT分析运用SWOT方法应注意的问题及误区波士顿矩阵（BCG）波士顿矩阵的传统观点和我们的新观点行业吸引力矩阵（GE矩阵）行业吸引力和竞争地位的确定战略聚类模型（大战略矩阵）战略地位与行动评价矩阵（SPACE）企业发展的三个层面**运用SWOT方法制定战略优势—S列出优势劣势—W列出劣势SO战略发挥优势，利用机会WO战略利用机会，克服弱点ST战略利用优势，回避威胁WT战略减小弱点，回避威胁机会—O列出机会威胁—T列出威胁**运用SWOT方法应注意的问题及误区进行