摘要
本文在研究过程中主要运用了文献研究法和案例研究法，利用因果分析图，对装配式建筑施工质量管理进行深入分析和研究，本文首先对建筑施工质量管理的相关理论进行介绍，指出在该公司太阳城项目在装配式建筑施工管理工作所运用的最恰当的施工方法，其次在分析该公司项目施工过程中所出现的质量问题和原因，之后对该公司目前项目状况进行剖析，借助循环质量管理方式，对该公司太阳城项目质量改进后的效果也加以评估，从而对该公司施工质量效果提高具有重要的帮助作用。
关键词：项目；传统现浇建筑；装配式建筑；施工质量管理
目录
TOC\o1-3\h\u第1章绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 2
第二章装配式建筑施工质量相关理论 3
2.1传统现浇建筑与装配式建筑 3
2.2传统现浇建筑质量管理与装配式建筑质量管理 3
2.3PDCA循环质量管理方法 4
第三章桑泰公司装配式建筑施工质量现状分析 5
3.1桑泰公司概况 5
3.1.1桑泰公司介绍 5
3.1.2桑泰公司金安国纪项目 5
3.1.3桑泰公司太阳城项目 5
3.1.4桑泰公司太阳城项目和金安国纪项目对比 6
3.2桑泰公司金安国纪项目装配式建筑施工质量出现的问题 6
3.2.1设计问题 6
3.2.2材料采购问题 6
3.2.3构件制作问题 7
3.2.4构件堆放运输问题 8
3.2.5构件安装问题 8
第四章桑泰公司太阳城项目装配式建筑施工质量改进措施 10
4.1人员的改进方案 10
4.2方法的改进方案 10
4.3材料的改进方案 11
4.4机械的改进方案 11
第五章结论 12
参考文献 13
致谢 14
第1章绪论
1.1研究背景
近年来，随着我国不断加大对房地产行业的重视和关注，不断推动装备式建筑的快速发展。装备式建筑也已经成为近年来快速成长的新型建筑模式，对于装配式建筑来说，主要是通过对预制构件进行提前构造，通过选择可靠的连接方式所构件的建筑，其构件内容不仅包括外围护系统、内装系统，而且还包括结构系统、设备、管线系统等等。在20世纪的欧洲，装备式建筑就已经得到了一定的应用，但是由于受到二战的影响，建筑多数得到破坏，多数建筑在重建过程中，传统的现浇建筑需要多数工人在现场进行督管。但是由于二战使多数国家的劳动力不断减少，从而造成在施工过程中缺乏人员的监督，因此为了能够快速促进建筑的发展，部分国家开始采用工业化的方式建造房屋，而这就是装备式建筑的发源。随着近年来建筑行业的不断成熟，装配式建筑也在不断发展，我国装备式建筑主要是从20世纪50年代开始发展，经历了从初始发展到成熟到最后停滞，直到重新发展等不同阶段，近10年来我国装配式建筑在整个建筑行业发展速度较快，尤其是在2015年之后，国家和地方出台了一系列有关装配式建筑的通知和文件，对于推动装配式建筑具有重要的保障作用，从国家和地方出台的一系列文件可以看出装配式建筑已经成为国家建筑行业发展战略的重要方向[1]。
目前国家以及地方对于装配式建筑发展的规划已经上升到战略层面，势必会对部分的建筑企业带来很大的发展空间，对于桑泰公司来说，是深圳市当地发展起来的一家大型房地产企业，在我国房地产行业也属于百强企业之一，该公司成立于上世纪90年代，主要以商业地产、宅地产等综合开发作为核心业务，桑泰公司始终立足于深圳本地，在深圳房地产发展近30年来，开发建筑面积达到1000万平方米，在2015年之前，桑泰公司所开发的建筑往往采用传统的现浇方式，在国家大力推行装配式建筑的政策之下，该公司对传统的建筑施工方式加以改变，但是由于在发展初期缺乏成熟的装配式建筑施工质量的经验，因此在施工过程中难免出现不少问题，比较典型的例如在设计施工环节难以对构件制作图进行优化、难以对施工过程中的混凝土进行预埋，这些情况如果不得以及时纠正和整改，就会与影响整个局部构件的安全性，而且在材料采购过程中，对于接缝、橡胶条等问题也需要进行一系列整改，如果不整改会导致结构发生位移，造成安全隐患，在在施工过程中，对于套筒、钢筋、预留孔不垂直也会导致构件无法安装的情况，造成整个施工成本不断增加，因此对于装备式建筑施工过程中的各种质量问题都应该加以关注。而目前桑泰公司正在开发的太阳城项目在整个施工过程中主要采用了装配式建筑施工，由于所积累的装配式建筑施工质量管理经验仍然有待提高，因此也出现了不少施工质量管理问题，如前面所描述的部分问题，在这次施工过程中也出现了，例如在设计过程中外挂墙板设计节点没有差异、墙板拉裂、构件无法达到现场，这些问题的产生，对于桑泰公司太阳城项目装