2025年企业人力资源管理师（三级）考试题库
一、单选题(共100题，每题1分，共100)
1.岗位评价结果的形式多种多样，最重要的是（）
A、岗位等级的高低
B、岗位与薪酬的对应关系
C、岗位与绩效的相关性
D、岗位与职务的相关度
正确答案：B
答案解析：岗位评价结果的形式多种多样，但最重要的是岗位与薪酬
的对应关系，它直接关系到员工的切身利益和企业薪酬体系的公平性
与合理性，是企业进行薪酬管理的重要依据。
2.（）模式在企业经营预算中起主导作用
A、收入一利润=成本
B、收入一成本=0
C、收入一成本=利润
D、收入=成本+利润
正确答案：C
答案解析：在企业经营预算中，通常是先确定目标利润，然后根据预
计收入来倒推成本，即收入一成本=利润的模式起主导作用。通过这
种方式，企业可以根据自身的盈利目标和市场情况等，合理规划成本
支出，以确保实现预期利润。
3.根据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于
（）
A、按设备定员
B、按比例定员C、按劳动效率定员
D、按岗位定员
正确答案：C
答案解析：生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法
属于按劳动效率定员。按劳动效率定员就是根据生产任务和工人的劳
动效率以及出勤率来计算定员人数。其计算公式为：定员人数=计划
期生产任务总量/(工人劳动效率×出勤率)。按设备定员是根据设备
需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额以及出勤率来计算定员
人数；按比例定员是按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例，
来计算某类人员的定员人数；按岗位定员是根据岗位的多少、岗位的
工作量大小以及劳动者的工作效率来计算定员人数。所以本题答案选
C。
4.内部招募有效的方法是（）
A、推荐法
B、笔试法
C、面试法
D、试用法
正确答案：A
答案解析：推荐法是内部招募有效的方法之一。推荐法可使企业内部
员工熟悉被推荐者，能提供较为可靠的信息，而且推荐人会对被推荐
者的情况负责，一定程度上有利于选拔到合适的人才。面试法、笔试
法、试用法并非专门针对内部招募有效性的典型方法，它们在招聘过
程中广泛应用，但不是突出体现内部招募有效性的独特方法。
5.（）是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的
货币价值总量
A、总需求B、国内生产总值
C、总供给
D、国民净收入
正确答案：C
答案解析：总供给是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价
格计算的货币价值总量。总需求是指在一定时期内，社会对最终产品
和服务的需求总量。国民净收入是国民生产总值扣除固定资产折旧后
的余额。国内生产总值是指一个国家(或地区)所有常住单位在一定时
期内生产活动的最终成果。所以这里指的是总供给。
6.企业在审核人工成本预算时，无需（）
A、关注消费者物价指数
B、定期进行劳动力工资水平的市场调查
C、关注政府有关部门发布的工资指导线
D、关注竞争对手企业年度的管理费用成本情况
正确答案：D
答案解析：企业在审核人工成本预算时，需要关注消费者物价指数，
定期进行劳动力工资水平的市场调查，关注政府有关部门发布的工资
指导线等因素，以确保人工成本预算的合理性和有效性。而竞争对手
企业年度的管理费用成本情况与本企业人工成本预算并无直接关联，
无需特别关注。
7.绩效管理的（）是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计
A、程序设计
B、总体流程设计
C、方法设计
D、制度设计正确答案：B
答案解析：绩效管理的总体流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理
程序进行设计，它涵盖了绩效管理各个环节的先后顺序和相互关系等
宏观层面的规划，而制度设计侧重于规则等方面，方法设计侧重于具
体的评估方法等，程序设计相对没有总体流程设计那么宏观全面，总
体流程设计更符合从企业宏观角度对绩效管理程序进行设计的描述。
8.对销售人员的销售业绩进行评考，一般采用（）
A、混合标准尺度法
B、时间定点量表法
C、行为定点量表法
D、以结果为导向的考评方法
正确答案：D
答案解析：以结果为导向的考评方法主要关注销售人员的销售业绩指
标，如销售额、销售量、销售利润等，能够直接反映销售人员的工作
成果，
所以对销售人员的销售业绩进行评考一般采用以结果为导向的考评方
法。行为定点量表法侧重于对销售人员行为表现的评估；混合标准尺
度法综合了多种评价因素；时间定点量表法与销售业绩考评的关联性
不强。
9.为了保持企业产品的外部市场竞争力，应进行成本与收益的比较，
通过了解（）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平
A、外资企业