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技术管理与创新汇

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01战略规划实施

团队能力建设

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03研发流程优化

04创新驱动机制

05技术风险管理

06成果转化应用

01

战略规划实施

技术发展定位与目标

技术目标设定

制定具体、可衡量的技术目标，包括性能、功

能、用户体验等方面。

技术领域选定

明确技术发展的领域和方向，确保与公司整

体战略一致。

技术路线图

绘制技术发展的路径和关键节点，确保目标实

现路径清晰。

创新项目优先级排序

项目评估标准风险管理策略

制定创新项目的评估标准，包括技针对排序靠前的项目，制定风险应

术新颖性、市场潜力、资源匹配度对策略，确保项目顺利实施。

等。

项目排序流程

按照评估标准对创新项目进行排序，

确保资源优先投入重要项目。

资源投入与预算分配

人力资源配置资金预算安排资源使用监控

根据技术需求和项目优先级，合理配置根据项目需求，制定详细的资金预算，建立资源使用监控机制，确保资源投入

技术人员，确保项目顺利进行。包括研发、测试、推广等费用。产生预期效益。

02

团队能力建设

技术人才梯队架构

技术岗位设置人才选拔标准

根据技术特点和业务需求，合理制定技术能力和素质标准，通过

设置技术岗位，包括研发、测试、