11月管理学原理题库含答案（附解析）
一、单选题（共10题，每题1分，共10分）
1.()的工作质量起主导作用,()和()的工作质量起保证和落实作用。
A、基层管理者、中层管理者、高层管理者
B、高层管理者、中层管理者、基层管理者
C、中层管理者、基层管理者、高层管理者
正确答案：B
答案解析：高层管理者对整个组织的战略规划、决策制定等方面起着主导作用，其工作质量直接影响组织的发展方向和整体绩效。中层管理者负责将高层的决策转化为具体的行动计划，并组织基层管理者实施，起到上传下达的桥梁作用，其工作质量保证了高层决策的有效落实。基层管理者直接管理一线员工的工作，确保各项任务的具体执行，他们的工作质量是高层决策和中层计划得以最终实现的基础，起到保证和落实的作用。
2.关于“权变管理理论”,表述不对的是()
A、管理与环境之间不存在函数关系
B、组织管理要随机应变
C、没有一成不变的管理方法技术
D、超Y理论和权变领导模型是代表性理论
正确答案：A
答案解析：权变管理理论认为管理与环境之间存在函数关系，即组织管理要根据环境的变化随机应变，不存在一成不变的管理方法和技术。超Y理论和权变领导模型是权变管理理论的代表性理论。选项A中说管理与环境之间不存在函数关系，这与权变管理理论的观点相悖，所以表述不对的是[A]。
3.()强调防患于未然,它不针对具体人员,因而不易造成面对面的冲突。
A、直接控制
B、间接控制
C、前馈控制
D、现场控制
正确答案：C
答案解析：前馈控制是在活动开展之前就采取措施防止问题的发生，强调防患于未然。它不针对具体人员，而是从整体层面进行预防，不易造成面对面的冲突。现场控制是在活动进行过程中的控制；直接控制和间接控制主要侧重于控制的方式和途径，与强调防患于未然且不易造成冲突的特点不符。
4.以下哪种情况,不需要管理者进行修订标准。
A、消费者的需求偏好发生转移
B、工作本身造成了偏差
C、组织内外环境因素发生了较大变化
D、原有的计划和标准是基于错误的假设和预测之上
正确答案：B
答案解析：工作本身造成偏差并不一定意味着需要修订标准，有可能是执行过程中的偶然因素导致的偏差，可通过加强控制等方式解决，不一定需要对标准进行修订。而组织内外环境因素发生较大变化、原有的计划和标准基于错误假设和预测之上、消费者需求偏好发生转移等情况，都可能使原标准不再适用，需要管理者进行修订标准。
5.()旨在发现和变革组织目标,探寻新的行动路径的管理决策活动。
A、战略创新
B、组织创新
C、领导创新
D、文化创新
正确答案：A
答案解析：战略创新旨在发现和变革组织目标，探寻新的行动路径，通过重新定位组织在市场中的位置、调整业务范围等，推动组织发展并适应不断变化的外部环境。组织创新侧重于组织结构、流程等方面的创新；领导创新强调领导者在领导方式等方面的创新；文化创新主要是关于组织文化方面的变革，均不符合题意。所以选A。
6.管理方格论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是()。
A、乡村俱乐部型
B、贫乏型
C、团队型
D、任务型
正确答案：D
答案解析：管理方格论中，任务型领导方式表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气。在这种管理方式下，领导者将重点完全放在完成任务上，对员工的需求、感受等关注较少。而乡村俱乐部型重视员工但对任务关注不足；贫乏型对任务和员工都不重视；团队型既重视任务也重视员工，追求两者的平衡与协同发展。
7.以下不属于超Y理论的基本观点的是:
A、主体需要的差异性
B、组织方式的相同性
C、控制程度的应变性
D、目标确立的递进性
正确答案：B
答案解析：超Y理论认为人是怀着不同需要和动机加入组织的，不同人对管理方式的要求不同，即主体需要具有差异性；管理应根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变，即控制程度有应变性；一个目标达成后，会产生新的更高的目标，即目标确立有递进性。而超Y理论强调组织方式应根据不同情况进行调整，而不是相同性。
8.计划工作最能明确反应管理基本特征的是()。
A、效率性
B、首位性
C、普遍性、
D、目的性
正确答案：A
9.韦伯认为,科层组织原性原则是()
A、组织目标是通过正是职责分配的
B、职责所需权力是按稳定方式授予的
C、按符合条件的人才被雇佣
D、以上都是
正确答案：D
答案解析：科层组织的原性原则包括组织目标是通过正式职责分配的；职责所需权力是按稳定方式授予的；按符合条件的人才被雇佣。所以以上选项都是正确的，答案选D。
10.“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中()的重要性。
A、计划
B、协调
C、人事
D、激励
正确答案：A
二、多选题（共20题，每题