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文档摘要

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第十二章概论

第一节的内涵

1、和管理

与管理共同点：

从行为方式看，和管理都是一种在组织通过影响他人的协调活动，实现组

织目标的过程

从权力的构成看，两者都与组织层级的岗位设置有关

2、与管理不同点：

从主体上看，者是管理者中担任职务，拥有决策权的那一部分管

理人员。

从客体上看，管理的对象包括人、财、物，的对象主要是人。管理注重制

度建设，强调理性与控制，注重人际关系