基本信息

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文档摘要

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公司应急演练记录表

预案名称

演练地点

组织部门

总指挥

演练起止时间

参加部门

单位及人数

演练类别

口实际演练口桌面演练

口提问讨论式演练口全部预案

口部分预案

实际演练部分：

物质准备和人员培训情况

演练过程简介

存在问题和改进措施

预案充分性、有效性评审

充分性:口全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜

有效性:口完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分必须修改

演

练

效

果

评

审

人员到位

情况

口迅速准确口基本按时到位口个别人员不到位

口重点部位人员不到位口职责明确，操作熟练

口职责明确，操作不够熟练口职责不明，操作不熟练

物资到位

情况

现场物资现:

口现场物资充分，全部有效口现场物资不充分口现场物资严重缺乏

个人防护:

口全部人员防护到位口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位

协调组织

情况

整体组织:

口准确、高效口协调基本顺利，能满足要求口效率低，有待改进

抢险组分工:

口合理、高效口基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务

实战效果

评价

口达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进

口没有达到目标，须重新演练

外部支援

部门和协

作有效性

报告上级:口报告及时口联系不上

消防部门:口按要求协作口行动迟缓

医疗救援部门:口按要求协作口行动迟缓

周边政府撤离配合:口按要求配合口不配合

协议互助救援单位:口按要求配合口不配合

领导评审

每年至少对关健装置、重点部位进行一次应急演练，并做好记录

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