行政单位财务培训演讲人：日期:
CATALOGUE目录01政策法规解读02预算编制与执行03内部控制与风险管理04会计核算实务05审计与整改要求06信息化工具应用
01政策法规解读
最新财经政策解读财经政策目标提高财政资金使用效益，促进经济稳定增长，优化资源配置。财政改革重点深化预算管理体制改革，加强预算绩效管理，推进税制改革。政府采购制度规范政府采购行为，提高采购资金效益和透明度。国有资产管理加强国有资产监管，防止国有资产流失，促进国有资产保值增值。
量入为出、收支平衡，注重预算的可持续性和科学性。预算编制原则预算管理核心条款严格按照预算执行，确保资金安全有效使用，避免挪用和浪费。预算执行要求确需调整预算的，应当按照规定程序报批，确保预算的严肃性。预算调整程序建立预算绩效评价体系，提高预算执行的透明度和有效性。预算绩效管理
收支分类原则按照收入来源和支出用途进行科学合理分类，确保收支清晰明了。收入分类应用准确划分各项收入，确保收入来源合法合规，避免乱收费现象。支出分类应用合理安排各项支出，确保支出符合规定用途，提高资金使用效益。收支平衡分析通过收支分类，进行收支平衡分析，为预算编制和决策提供科学依据。收支分类规范应用
02预算编制与执行
预算编制流程优化梳理预算编制流程对预算编制流程进行全面梳理，消除无效环节，提高预算编制效率。细化预算编制项目将预算项目细化到具体经济分类，提高预算编制的准确性和透明度。强化预算编制审核加强对预算编制的审核，确保预算编制符合政策规定和实际情况。
预算执行监控对预算执行情况进行动态监控，及时发现和纠正预算执行中的偏差。执行监控关键指标重点指标监控重点关注关键指标，如预算完成率、资金使用率等，确保预算执行符合预期。风险预警监控建立风险预警机制，对可能出现的风险进行预测和监控，确保预算执行安全。
确立绩效目标预算执行结束后，各部门进行绩效自评，评估预算执行的效果。绩效自评绩效评价结果应用将绩效评价结果作为下一年度预算编制的重要参考，激励和约束预算执行。在预算编制阶段确立明确的绩效目标，作为绩效评价的依据。绩效评价实施方法
03内部控制与风险管理
内控体系框架搭建内部控制基本要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等要素。内控体系目标内控体系构建原则保障单位资产安全完整、财务信息的真实可靠、促进各部门间的制约与协调，提高业务效率。全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则、成本效益原则。123
资金风险识别策略资金风险类型资金安全风险、资金使用风险、资金短缺风险、资金操作风险等。风险识别方法流程分析法、财务报表分析法、专家意见法、风险指标监测法等。风险应对措施建立资金使用审批制度、加强资金监管、实行资金分类管理、定期进行资金风险评估等。
合规性检查流程检查财务制度、资金管理、会计核算、税务缴纳等方面的合规性。合规性检查内容制定检查计划、明确检查目的和范围、实施现场检查、编制检查报告、跟踪整改情况等。合规性检查步骤检查人员应具备专业知识，检查过程要客观公正，对发现的问题要及时报告并督促整改。合规性检查要求
04会计核算实务
适用于各级政府、各部门、各单位进行会计核算的准则，包括会计基础、会计要素、会计科目等。政府会计制度要点政府会计准则包括会计核算方法、账务处理流程、会计报告编制等，是政府会计工作的基本规范。会计制度规范政府财务报告的编制、审批、报送和公开等方面，提高政府透明度。政府财务报告制度
介绍政府采购的会计核算方法，包括采购预算、采购实施、采购验收等环节的账务处理。讲解固定资产的入账、折旧、报废等核算方法，以及固定资产清查的会计处理方法。包括应收款、应付款、暂存款等往来款项的核算和管理，以及坏账准备的计提和核销方法。介绍税费缴纳的会计核算方法，包括税费计提、税费缴纳、税费减免等环节的账务处理。常见账务处理案例政府采购固定资产核算往来款项管理税费缴纳
财务报表编制规范反映单位在某一特定日期的资产、负债和净资产状况，要求资产、负债和净资产分别列示，做到资产等于负债加净资产。资产负债表反映单位在一定期间的收入、费用和结余情况，要求按照权责发生制原则编制，区分当期收入和费用。对财务报表中的重要事项进行说明和解释，包括会计政策、会计估计、重要事项等，以帮助读者理解财务报表内容。收入费用表反映单位在一定期间的现金流入和流出情况，包括经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。现金流量注
05审计与整改要求
审计常见问题解析财务报表失真由于记录错误或故意隐瞒，财务报表未能真实反映行政单位财务状况。资金管理漏洞资金被挪用、滥用或用于非法活动，导致资金流失和浪费。内部控制制度缺失缺乏完善的内部控制体系，无法有效防范和管理风险。资产管理混乱资产账实不符，存在账外资产或资产损失