养老机构智慧运营与管理

目录项目一养老机构概述项目二养老机构建设项目三养老机构营销运营项目四养老机构服务管理项目五养老机构人事管理项目六养老机构财务管理项目七养老机构后勤管理

项目六养老机构财务管理任务一认识养老机构财务管理任务二养老机构财务预算任务三养老机构财务控制任务四养老机构财务分析

项目引言财务管理是养老机构组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，涉及资金的筹集、分配、使用、清偿等，对于促进养老机构合理地使用资金、加速资金周转、提高经济效益和市场竞争力具有重要意义。养老机构应建立健全财务管理体系，确保有充足的资金用于日常经营，最大程度地提高资金的利用效率，降低财务风险，以保障自身的正常运转和可持续发展。

知识目标掌握财务管理的原则、内容和环节。熟悉预算的分类和养老机构财务预算的编制方法、执行与调整。熟悉财务控制的分类、方法和制度。了解财务分析的内容和方法。素质目标通过学习与财务预算相关的知识，树立规划意识。通过学习与财务控制相关的知识，培养正确的消费观念。

任务一认识养老机构财务管理一、财务管理的原则二、财务管理的内容三、财务管理的环节

任务导入：养老机构的财务管理状况点击跳过情境近几年，养老行业蓬勃发展，全国各地的养老机构如雨后春笋般涌现，它们在经营过程中难免遇到财务困境。下面介绍我国养老机构在财务管理方面的现状。

任务导入：养老机构的财务管理状况点击跳过情境1．财务状况部分养老机构运营良好，收入大于支出；部分养老机构运营压力大，资金周转困难。资金周转困难的养老机构大多缺乏规范的财务管理制度，运营成本较高，收入与支出不成正比，存在物资消耗大、资金利用效率低、服务成本过高等问题。

任务导入：养老机构的财务管理状况点击跳过情境2．财政补贴状况部分养老机构获得了财政补贴，包括床位、运营、建设等方面的补贴。部分养老机构的从业人员获得了服务年限补贴、职业资格证书补贴、公益性岗位补贴等。

任务导入：养老机构的财务管理状况点击跳过情境3．资金运营养老机构的启动资金主要来源于股东集资、银行贷款和财政补贴。大部分养老机构日常运营所需资金主要来源于自身的营业收入。一些小型养老机构营业收入难以满足其日常经营的需要，需要依靠财政补贴来维持。

任务导入：养老机构的财务管理状况点击跳过情境4．财务控制近一半的养老机构缺乏财务控制制度，账目混乱，财务信息不准确，从而增大了决策的风险。此外，缺乏财务控制制度还可能导致这些养老机构违反财务规定，造成严重的经济损失，进而面临罚款处罚、诉讼和声誉损失。

任务导入：养老机构的财务管理状况点击跳过情境财务管理不仅涉及养老机构的财务状况和经营成果，而且对养老机构的筹资决策、投资决策和运营管理等方面会产生直接影响。养老机构应通过财务管理更好地规划和组织财务活动，优化资源配置，降低财务风险，提高经济效益。

任务导入：养老机构的财务管理状况思考：（1）什么是财务管理？（2）财务管理包括哪些内容？（3）财务管理有哪些环节？

财务管理是对经营活动中有关资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行决策、计划、组织、执行和控制等工作的总称。一、财务管理的原则

养老机构财务管理的原则分为几种？养老机构财务管理的原则资金结构优化原则收支平衡原则成本效益原则利益关系协调原则一、财务管理的原则

资金结构是指各种资金的构成及其比例关系。在一定时期内，如果养老机构的综合资金成本率最低而价值最大，则该时期的资金结构为最佳资金结构。最佳资金结构取决于养老机构财务风险与资金成本的权衡，因此养老机构在确定最佳资金结构时，应主要考虑其面临的财务风险与所筹资金的成本。养老机构在财务管理过程中遵循资金结构优化原则有利于降低筹资成本和财务风险，提高资金的使用效率。一、财务管理的原则（一）资金结构优化原则

收支平衡是指收入与支出在数量和时间上达到动态平衡。在实践中，收入与支出的绝对平衡是罕见的，人们往往把收入大于支出且略有节余视为收支平衡。养老机构在财务管理中遵循收支平衡原则，通过合理地安排收入和支出，能够避免出现资金短缺或资金过剩的情况。此外，养老机构在做出拓宽销路、控制成本、投资理财等决策时，也应遵循收支平衡原则。一、财务管理的原则（二）收支平衡原则

成本效益原则要求养老机构对其经营活动的成本和效益进行分析，对其经济行为的得失进行衡量，使成本与效益得到最佳结合。养老服务事关百姓的福祉，养老机构要将安全管理与服务质量放在首位，承担一定的社会责任，在此前提下才能追求利润最大化。养老机构可通过有效的成本控制和资源管理降低运营成本，提高资金的使用效率；在制定财务决策时，应充分考虑经济效益和社会效益，以实现自身的长远发展和增进老年人的福祉；关注