2025年PMP考试模拟试题：PMP项目管理专业人士资格冲刺模拟试题
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、单选题（每题2分，共20分）
1.下列哪项不属于项目管理的五大过程组？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.持续改进过程组
2.在项目规划阶段，下列哪项不属于项目范围管理的工作？
A.定义项目范围
B.创建工作分解结构
C.确定项目目标
D.编制项目计划
3.以下哪项不是项目质量管理计划的主要组成部分？
A.质量标准
B.质量控制流程
C.范围定义
D.质量保证活动
4.以下哪项不属于项目沟通管理中的沟通工具？
A.会议
B.报告
C.演示文稿
D.项目章程
5.以下哪项不是项目风险管理计划的主要组成部分？
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对策略
D.范围定义
6.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？
A.识别活动
B.估计活动持续时间
C.确定关键路径
D.编制进度计划
7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的主要类型？
A.成本加奖励合同
B.成本加固定费用合同
C.固定价格合同
D.时间与材料合同
8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的目标？
A.提高团队效率
B.增强团队凝聚力
C.确保项目目标的实现
D.降低项目成本
9.在项目集成管理中，以下哪项不是项目整合管理的任务？
A.协调项目各个方面的活动
B.确定项目优先级
C.制定项目计划
D.监控项目进度
10.以下哪项不是项目管理的核心原则？
A.以客户为中心
B.风险管理
C.透明度
D.项目目标一致性
二、多选题（每题3分，共30分）
1.项目启动过程组的主要工作包括：
A.明确项目目标
B.识别项目干系人
C.编制项目章程
D.制定项目管理计划
2.项目规划过程组的主要工作包括：
A.定义项目范围
B.制定项目进度计划
C.制定项目成本预算
D.制定项目质量计划
3.项目执行过程组的主要工作包括：
A.指导和管理项目执行
B.实施质量保证活动
C.监控项目进度
D.实施变更控制
4.项目监控过程组的主要工作包括：
A.监控项目进度
B.监控项目成本
C.监控项目质量
D.实施项目风险管理
5.项目收尾过程组的主要工作包括：
A.审核项目文档
B.实施项目验收
C.完成项目总结报告
D.举行项目庆典
6.项目沟通管理的主要工具和技术包括：
A.会议
B.报告
C.演示文稿
D.项目沟通计划
7.项目风险管理的主要工具和技术包括：
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对策略
D.风险监控
8.项目进度管理的主要工具和技术包括：
A.关键路径法（CPM）
B.网络图
C.紧前计划（PMP）
D.甘特图
9.项目质量管理的主要工具和技术包括：
A.质量计划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
10.项目人力资源管理的主要工具和技术包括：
A.项目团队建设
B.项目人力资源管理计划
C.人力资源规划
D.项目组织结构
四、案例分析题（每题10分，共30分）
要求：根据以下案例，回答问题。
案例：某公司计划开发一款新的智能手机，项目团队由产品经理、设计师、开发工程师、测试工程师等组成。在项目启动阶段，项目团队确定了项目目标、范围和预算。在项目规划阶段，项目团队制定了详细的项目计划，包括进度计划、成本预算、质量计划等。在项目执行阶段，项目团队开始按照计划进行工作，但在开发过程中遇到了一些技术难题，导致项目进度延误。在项目监控阶段，项目经理发现项目进度已经落后于计划，于是采取了以下措施：
1.调整项目进度计划，增加资源投入；
2.与团队成员沟通，提高工作效率；
3.重新评估项目风险，制定应对策略。
请根据以上案例，回答以下问题：
1.项目经理在项目监控阶段采取了哪些措施来应对项目进度延误？
2.项目经理在项目风险管理中应如何识别和评估风险？
3.项目团队在项目执行过程中如何提高工作效率？
五、简答题（每题10分，共30分）
要求：简述以下概念。
1.项目干系人
2.项目质量管理
3.项目风险管理
六、论述题（20分）
要求：论述项目整合管理在项目管理中的重要性，并举例说明。
本次试卷答案如下：
一、单选题（每题2分，共20分）
1.D
解析：持续改进过程组是项目管理的五大过程组之一，而其他三个过程组分别是启动过程组、规划过程组和执行过程组。
2.C
解析：项目目标、范围定义和项目计划都属于项目规划阶段的工作，而创建工作分解结构是范围管理