综合管理部职责介绍日期:}演讲人：
目录01部门职能概述02行政管理与日常事务03人力资源管理04其他重要职责
部门职能概述01
组织单位策划工作策划单位发展战略负责策划单位的发展战略、发展规划，确保单位发展方向明确、目标具体。策划单位年度工作计划策划单位重大活动根据单位的战略目标，制定年度工作计划，明确年度工作重点和方向。负责单位重大活动的策划和组织，确保活动的成功举行，提升单位形象。123
组织开展单位研发工作研发项目管理负责单位研发项目的立项、实施、监控和验收，确保项目按时、按质完成。研发团队建设负责组建和管理研发团队，提高团队整体研发能力。研发成果评估对研发成果进行评估、鉴定和验收，确保研发成果的质量和价值。
贯标计划制定负责对贯标过程进行监控和管理，确保贯标工作按照计划进行。贯标过程管理贯标评审与改进负责组织贯标的评审和改进工作，对贯标中存在的问题进行整改和完善。负责制定单位贯标计划，明确贯标的目标、任务和时间节点。组织单位贯标工作
行政管理与日常事务02
行政管理和日常事务协调部门沟通与协调负责与各部门之间的联络与沟通，确保工作顺畅进行。030201日常事务处理处理日常行政事务，如员工考勤、办公设施管理等。突发事件处理负责突发事件的应急处理，保障公司正常运营。
负责接收各类文件，并及时分发至相关部门。文件处理和归档文件接收与分发对文件进行分类、整理、归档，便于查找。文件整理与归档对重要文件进行保密处理，并定期销毁过期文件。文件保密与销毁
负责会议室预定、会议材料准备等会议前的各项工作。会议组织与记录会议筹备负责会议内容的记录、整理，并形成会议纪要。会议记录与整理跟踪会议决议的落实情况，确保会议成果得以实施。会议决议落实
人力资源管理03
招聘计划根据公司业务发展需求，制定招聘计划，确定招聘岗位、人数和资格条件。招聘流程发布招聘信息，收集简历，筛选，安排面试，进行背景调查，发出录用通知。员工入职办理新员工入职手续，包括签订劳动合同、安排工位、电脑等办公设备，进行入职培训。人事档案管理建立员工个人档案，包括个人信息、合同、培训记录、考核情况等资料。人事管理与招聘
制定员工绩效考核体系，明确考核指标、权重和评分标准。定期进行绩效考核，包括自评、上级评估、同事互评等，确保考核结果客观公正。将考核结果及时反馈给员工，制定改进计划，帮助员工提升工作能力和业绩。根据绩效考核结果，制定相应的奖惩制度，激励员工的工作积极性和创造性。员工绩效考核考核体系考核流程考核反馈奖惩制度
员工福利与活动福利待遇根据公司政策和市场情况，制定员工薪酬、社保、公积金等福利待遇。员工关怀关注员工身心健康，提供心理咨询服务，帮助员工解决工作生活中的问题。活动组织组织各类员工活动，包括年会、团建、旅游、文体比赛等，增强员工凝聚力和归属感。员工培训制定员工培训计划，包括新员工入职培训、技能培训、职业发展培训等，提高员工综合素质和能力。
其他重要职责04
联络政府部门负责来访客户及合作伙伴的接待工作，展示公司形象。接待客户及合作伙伴外部关系维护积极参与行业协会活动，建立和维护良好的外部关系。建立并保持与政府部门和相关行业协会的密切联系，确保公司合规经营。对外联络与接待
宣传推广工作品牌宣传负责公司品牌及产品的宣传推广，提高公司知名度和产品市场占有率。营销活动策划组织并执行各类营销活动，包括产品发布会、促销活动、展会等。宣传材料制作负责制作公司宣传册、海报、宣传片等宣传材料。
物资采购与管理负责公司各项物资采购工作，确保物资供应充足且价格合理。后勤保障及资产管理资产管理负责公司固定资产的管理，包括设备、设施等，确保资产安全、完整。环境维护负责公司办公环境的日常维护和管理，为员工提供良好的工作环境。
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