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文档摘要

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摩托罗拉员工培训体系解析;CATALOGUE;01;培训战略定位：40小时年度学习要求;摩托罗拉大学的组织架构与职能;培训系统的四大核心模块;02;通过对比分析，明确客户代表部门在业务实现过程中存在的技能、知识等方面的差距。;案例：ISO9000认证的培训需求拆解;;03;ADDIE模型;培训内容覆盖领域（技术/管理/文化）;电子学习（e-learning）的8小时强制要求;04;反应评估;将培训内容与员工个人职业发展目标相结合，提高员工参与度和培训效果。;全球化培训的本地化实施策略;05;;跨部门协作的培训落地模式;摩托罗拉培训对现代企业教育的借鉴;THANKS