开题报告
学生姓名
学号
专业班级
指导教师
职称
单位
课题性质
设计□论文√
课题来源
科研□教学√生产□其它□
毕业论文题目
浙江森歌公司成本管理问题及优化建议
开题报告（阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等）
一、论文研究的目的、意义
1．研究目的：随着我国经济的迅猛发展，智能厨电企业想要在逐渐残酷的市场竞争中更加有益的生存，成本管理的恰当与否很重要。本文采用了会计学、管理学等有关理论，理论分析与案例分析相结合的方法，通过对浙江森歌公司成本管理的定性分析，把理论和企业成本管理案例相结合，总结浙江森歌企业成本管理现状及成本管理中存在的问题，并提出一系列改进措施和完善建议。以达到浙江森歌企业成本控制水平的提高和管理效果的提升的目的。
2．研究意义：
（1）理论意义：在市场活跃，经济极不稳定的当代社会，致使不管是国内还是国际市场上智能厨电竞争愈演愈烈，智能厨电企业的发展面临巨大压力。为促使企业更好发展，在系统地成本管理基本理论的基础上，系统地分析浙江森歌企业的特点及成本管理的影响，运用价值链分析的方法，分析了浙江森歌企业成本管理存在的问题及成因，进而提出具有针对浙江森歌的对策建议。加强成本控制，完善森歌家电智能厨电企业成本管理体系，提高企业的经济效益。
（2）现实意义：在成本管理思想的指导下，浙江森歌应加强研发过程中各个环节的成本管理和控制，维持和改进企业的成本竞争优势，进一步提高浙江森歌企业制造企业成本控制优化，增加成本调控的科学管理保证。在成本价格基础上不断提高浙江森歌的生产质量，促进智能厨电企业的发展以及提高企业的竞争能力。实现企业既定的战略目标为智能厨电企业参与全球化竞争打下基础。
二、研究现状
1．国外研究现状：
爱德华·布洛克提出了成本控制在会计和管理领域中对提高竞争力的重要性。在这样竞争激烈的时代，平淡无奇的公司很难占据市场的主导地位，每种组织或者每个公司都应该拥有各自的竞争优势，这样才能吸引较多顾客，而较低的成本或许成为某些公司的竞争优势（李煜昊，周慧茹22,2022）。
罗宾.库泊提出了以作业成本制度心的战略成本管理体系。进入20世纪90年代以后，日本成本管理的理论界和企业开始加强战略成本管理方面的研究，提出了具有代表意义的战略成本管理模式。
迈克尔.波特教授提出利用企业的价值链获取竞争优势，价值链思想后来被成功地用在对企略成本分析上，成为进行战略成本分析的主要工具（吴天翔，郑雅澜23,2021）。
RogerJ.AbiNader在《成本控制》中提出：“成本控制中的趋势是缩小企业责任中心，从而将一些日常的成本控制功能进行整合。这种做法的目的是实施自下而上的成本控制措施，并鼓励达成成本管理战略的广泛共识”。的观点（（谢俊豪，郭晓晴，2021））。
2．国内研究现状：
林志博，何梦琪21（2022）成本管理与控制就是运用管理学的理论和方法,对企业资源的耗费和使用进行预算和控制的理论、程序和方法的总称。它是在企业每年预算的基础上,根据企业的经营目标,在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上,进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理和控制工作。
马志辉，冯婉茹22（2021）认为标准成本法能为智能厨电企业的生产运营提供直接的依据，来判断智能厨电企业实际支出成本的合理性和有效性。
许文昊，刘雅澜23（2020）企业的生产成本在企业的发展中更是不容忽视,在激烈的市场经济下,中小企业如果能够在保证质量的前提下对企业的生产成本进行控制,那么企业的利润就会逐渐上升,经济效益最大化指日可待。
黄嘉煜，赵婉茹19（2020）分析了中小智能厨电企业成本控制中存在的问题及对策研究，认为问题是成本管理理念落后、成本控制意识薄弱；目标不够科学合理、缺乏全面长远意识；成本控制模式过于落后，控制内容不全面；成本会计系统，不能满足企业的需要；成本控制中计算机应用不科学。
韩天琪，孙晓澜（2020）认为，由此可以得出结论全面成本管理是一种较理想的系统成本管理方法，是解决当前大多数中小企业所面临的成本管理问题的有效措施。本文根据已有理论建立了计算模式，并进行了一定程度的简化，以便于提高其实用性和可操作性。经过对现有方案的全面评估和分析，删除了其中复杂而非必要的部分，优化了流程设计，创造了一个简洁高效的计算模型。这一做法不仅降低了资源消耗，还缩短了处理时间，使得该方案在保持原有性能的同时，变得更加易于实施和推广，包含了一系列验证和质量控制措施。
周俊驰，吴雅茹21（2021）在《浅谈浙江森歌企业的成本控制》中，介绍了作业成本法和提高资金运行效率、选择目标智能厨电市场按单生产、生产安全在成本控制中的重要性。
陈伟宸，李思茹22（20